Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi Teori, Praktek, dan Perspektif Islam
S I N O P S I S
Buku ini menyajikan analisis komprehensif terhadap sistem penjaminan mutu pendidikan tinggi di Indonesia dengan fokus pada implementasi di perguruan tinggi Islam. Pembahasan dibuka dengan pengenalan terhadap Lembaga Penjaminan Mutu (LPMU) dan peranannya dalam mengatur dan menjamin kualitas pendidikan di perguruan tinggi. Dijelaskan bahwa sistem penjaminan mutu meliputi komponen internal dan eksternal, dimana keduanya berperan penting dalam menetapkan dan memelihara standar kualitas pendidikan yang tinggi.
Buku ini menguraikan berbagai aspek dari Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi (SPM Dikti), termasuk kerangka kerja, tujuan, dan implementasi praktis dari sistem tersebut di perguruan tinggi. Dengan mengacu pada regulasi yang berlaku, seperti UU No. 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi dan berbagai peraturan menteri, buku ini menjelaskan bagaimana standar-standar nasional pendidikan tinggi ditetapkan dan diterapkan untuk memastikan mutu pendidikan yang berkesinambungan.
Lebih lanjut, sinopsis ini membahas tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi (SN Dikti), yang mencakup semua dimensi pendidikan, dari kompetensi lulusan, proses pembelajaran, penilaian, hingga standar dosen dan tenaga kependidikan. Setiap aspek ini dibahas secara detail, menggambarkan bagaimana perguruan tinggi dapat mengimplementasikan dan memantau standar untuk mencapai tujuan pembelajaran yang diharapkan.
Di akhir, buku ini juga memberikan pandangan mendalam tentang pentingnya penelitian sebagai bagian dari ekosistem pendidikan tinggi. Standar nasional penelitian dijelaskan, termasuk proses, isi, penilaian, dan pengelolaan penelitian, yang semua ini penting dalam memajukan ilmu pengetahuan dan teknologi serta meningkatkan kualitas lulusan perguruan tinggi.
Secara keseluruhan, buku ini adalah panduan yang penting untuk para pemangku kepentingan di perguruan tinggi, khususnya di perguruan tinggi Islam, untuk memahami dan menerapkan praktik-praktik terbaik dalam penjaminan mutu pendidikan tinggi di Indonesia.
The Handbook Of Manajeman Pendidikan Good Governance of Education
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR …………………………………………………………………………. …. v
DAFTAR ISI ……………………………………………………………………………………… .. vii
DAFTAR GAMBAR …………………………………………………………………………… . xiii
DAFTAR TABEL ……………………………………………………………………………….. . xiv
BAB 1
PENGANTAR MANAJEMEN PENDIDIKAN ……………………………………….. …. 1
- Pendahuluan ……………………………………………………………………………………. …. 1
- Pengertian manajemen ………………………………………………………………………. …. 2
- Pengertian manajemen pendidikan ……………………………………………………………. 5
- Manajemen pendidikan nasional ………………………………………………………………. 5
- Manajemen pendidikan dan otonomi daerah ……………………………………………….. 8
- Manajemen pendidikan di sekolah ………………………………………………………….. 10
- Pertanyaan diskusi ………………………………………………………………………………. 16
BAB 2
PEMBUATAN KEPUTUSAN PENDIDIKAN …………………………………………. .. 17
- Pendahuluan ………………………………………………………………………………………. 17
- Pembuatan keputusan ………………………………………………………………………… .. 18
- Kepala sekolah dalam pembuat keputusan ………………………………………………… 20
- Partisipasi guru dalam pembuatan keputusan …………………………………………….. 21
- Metode pembuatan keputusan ………………………………………………………………… 23
- Langkah-langkah pembuatan keputusan di Sekolah …………………………………….. 28
- Keputusan yang bijaksana …………………………………………………………………….. 31
- Pertanyaan diskusi ………………………………………………………………………………. 34
BAB 3
KEBIJAKAN PENDIDIKAN ……………………………………………………………….. .. 35
- Pendahuluan ………………………………………………………………………………………. 35
- Pengertian kebijakan ……………………………………………………………………………. 36
- Kebijakan pendidikan …………………………………………………………………………… 39
- Analisis kebijakan pendidikan ……………………………………………………………….. 42
- Perumusan kebijakan pendidikan ……………………………………………………………. 47
- Pelaksanaan kebijakan pendidikan ………………………………………………………….. 50
- Pertanyaan diskusi ………………………………………………………………………………. 52
BAB 4
PROBLEMATIKA KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN ……………………………. .. 53
- Pendahuluan ………………………………………………………………………………………. 53
- Kemenarikan menjadi kepala sekolah ………………………………………………………. 61
- Jabatan kepala sekolah jabatan yang menantang …………………………………………. 63
- Masalah yang dihadapi kepala sekolah …………………………………………………….. 65
- Sumber masalah yang dilakukan kepala sekolah ………………………………………… 66
- Faktor kelemahan kepala sekolah ……………………………………………………………. 67
- Tanggung jawab moral kepala sekolah …………………………………………………….. 68
- Pertanyaan diskusi ………………………………………………………………………………. 69
BAB 5
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN ………………………………………………………… .. 71
- Pendahuluan ………………………………………………………………………………………. 71
- Pengertian kepemimpinan …………………………………………………………………….. 73
- Kepemimpinan kepala sekolah ……………………………………………………………….. 81
- Evaluasi kepemimpinan kepala sekolah ……………………………………………………. 87
- Pertanyaan diskusi ………………………………………………………………………………. 89
BAB 6
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN DI ERA GLOBALISASI …………………….. .. 91
- Pendahuluan ………………………………………………………………………………………. 91
- Kepala sekolah di era global ………………………………………………………………….. 92
- Peran kepala sekolah di era global …………………………………………………………… 94
- Fungsi kepala sekolah di era global ……………………………………………………….. 101
- Tantangan kepala sekolah di era global …………………………………………………… 105
- Tata nilai keunggulan bersaing kepala sekolah …………………………………………. 107
- Pertanyaan diskusi …………………………………………………………………………….. 110
BAB 7
MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH …………………………………………………… 111
- Pendahuluan …………………………………………………………………………………….. 111
- Manajerial kepala sekolah …………………………………………………………………… 112
- Kredibilitas kepala sekolah ………………………………………………………………….. 120
- Keterampilan kepala sekolah ……………………………………………………………….. 126
- Syarat menjadi kepala sekolah ……………………………………………………………… 130
- Analisis terhadap persyaratan kepala sekolah …………………………………………… 132
- Kompetensi kepala sekolah ………………………………………………………………….. 139
- Pertanyaan diskusi …………………………………………………………………………….. 141
BAB 8
PARADIGMA KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN …………………………………… 143
- Pendahuluan …………………………………………………………………………………….. 143
- Perilaku kepemimpinan pendidikan ……………………………………………………….. 144
- Gaya kepemimpinan pendidikan …………………………………………………………… 150
- Tipe kepemimpinan pendidikan ……………………………………………………………. 157
- Pertanyaan diskusi …………………………………………………………………………….. 159
BAB 9
PERILAKU KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH …………………………….. 161
- Pendahuluan …………………………………………………………………………………….. 161
- Kepemimpinan transformasional …………………………………………………………… 162
- Kepemimpinan visioner ………………………………………………………………………. 168
- Kepemimpinan transaksional ……………………………………………………………….. 173
- Pertanyaan diskusi …………………………………………………………………………….. 174
BAB 10
SEKOLAH SEBAGAI ORGANISASI PENDIDIKAN ……………………………… 175
- Pendahuluan …………………………………………………………………………………….. 175
- Pengertian organisasi …………………………………………………………………………. 176
- Sekolah sebagai organisasi pendidikan …………………………………………………… 179
- Pengelolaan sekolah oleh kepala sekolah ………………………………………………… 180
- Tujuan sekolah sebagai organisasi …………………………………………………………. 181
- Satuan organisasi sekolah ……………………………………………………………………. 183
- Peran kepala sekolah dalam membangun budaya sekolah …………………………… 189
- Peran kepala sekolah dalam mengefektifkan sekolah …………………………………. 200
- Penghambat organisasi sekolah …………………………………………………………….. 203
- Pertanyaan diskusi …………………………………………………………………………….. 208
BAB 11
MANAJEMEN KESISWAAN ………………………………………………………………. 209
- Pendahuluan …………………………………………………………………………………….. 209
- Pengertian manajemen kesiswaan …………………………………………………………. 211
- Peran kepala sekolah dalam manajemen kesiswaan …………………………………… 212
- Perencanaan kesiswaan ………………………………………………………………………. 213
- Tujuan manajemen kesiswaan ………………………………………………………………. 214
- Program kerja bidang kesiswaan …………………………………………………………… 217
- Pertanyaan diskusi …………………………………………………………………………….. 221
BAB 12
MANAJEMEN HUMAS SEKOLAH …………………………………………………….. 223
- Pendahuluan …………………………………………………………………………………….. 223
- Arti hubungan sekolah dengan masyarakat ……………………………………………… 224
- Pentingnya hubungan sekolah dengan masyarakat …………………………………….. 226
- Tujuan hubungan sekolah dengan masyarakat ………………………………………….. 229
- Peran humas di sekolah ………………………………………………………………………. 233
- Program kerja humas di sekolah ……………………………………………………………. 236
- Posisi humas di struktur sekolah …………………………………………………………… 242
- Wilayah kerja komite sebagai perwakilan masyarakat ……………………………….. 244
- Pertanyaan diskusi …………………………………………………………………………….. 245
Bab 13
MANAJEMEN KEUANGAN SEKOLAH ………………………………………………. 247
- Pendahuluan …………………………………………………………………………………….. 247
- Peran kepala sekolah dalam manajemen keuangan sekolah …………………………. 251
- Manajemen keuangan sekolah ……………………………………………………………… 254
- Sumber keuangan sekolah …………………………………………………………………… 259
- Prinsip pengelolaan keuangan sekolah ……………………………………………………. 260
- Pelaporan keuangan sekolah ………………………………………………………………… 262
- Pertanyaan diskusi …………………………………………………………………………….. 265
BAB 14
MANAJEMEN KONFLIK DI SEKOLAH ……………………………………………… 267
- Pendahuluan …………………………………………………………………………………….. 267
- Pengertian konflik ……………………………………………………………………………… 268
- Paradigma personil sekolah terhadap konflik …………………………………………… 270
- Konflik dapat membangun atau merusak ………………………………………………… 272
- Sumber konflik di sekolah …………………………………………………………………… 274
- Mengelola konflik di sekolah ……………………………………………………………….. 277
- Pertanyaan diskusi …………………………………………………………………………….. 282
BAB 15
MANAJEMEN KURIKULUM PENDIDIKAN ……………………………………….. 283
- Pendahuluan …………………………………………………………………………………….. 283
- Pengertian kurikulum …………………………………………………………………………. 286
- Kepala sekolah dalam manajemen kurikulum ………………………………………….. 287
- KTSP dan kurikulum 2013 ………………………………………………………………….. 289
- Tujuan dan prinsip pengembangan kurikulum ………………………………………….. 290
- Manajemen kurikulum ……………………………………………………………………….. 295
- Fungsi manajemen kurikulum ………………………………………………………………. 298
- Pertanyaan diskusi …………………………………………………………………………….. 306
BAB 16
MANAJEMEN STRES DI SEKOLAH …………………………………………………… 307
- Pendahuluan …………………………………………………………………………………….. 307
- Pengertian stres …………………………………………………………………………………. 308
- Penyebab stres personil sekolah ……………………………………………………………. 309
- Akibat stres terhadap personil sekolah ……………………………………………………. 317
- Mengelola stres di sekolah …………………………………………………………………… 319
- Pertanyaan diskusi …………………………………………………………………………….. 326
BAB 17
SUPERVISI PENDIDIKAN …………………………………………………………………. 327
- Pendahuluan …………………………………………………………………………………….. 327
- Pengertian supervisi …………………………………………………………………………… 328
- Tujuan dan prinsip supervisi ………………………………………………………………… 331
- Supervisi klinis bagi pendidik ………………………………………………………………. 334
- Pendekatan dan teknik supervisi ……………………………………………………………. 336
- Pertanyaan diskusi …………………………………………………………………………….. 344
BAB 18
PENJAMINAN MUTU SEKOLAH ……………………………………………………….. 345
- Pendahuluan …………………………………………………………………………………….. 345
- Penjaminan mutu sekolah ……………………………………………………………………. 346
- Pentingnya penjaminan mutu sekolah …………………………………………………….. 350
- Tujuan penjaminan mutu sekolah ………………………………………………………….. 351
- Konsep evaluasi diri sekolah ………………………………………………………………… 352
- Evaluasi diri sekolah dan penjaminan mutu …………………………………………….. 355
- Tujuan dan manfaat evaluasi diri sekolah ……………………………………………….. 356
- Praktik baik penjaminan mutu sekolah …………………………………………………… 357
- Pertanyaan diskusi …………………………………………………………………………….. 360
BAB 19
MANAJEMEN SDM PENDIDIKAN …………………………………………………….. 361
- Pendahuluan …………………………………………………………………………………….. 361
- Tantangan SDM pendidikan ………………………………………………………………… 363
- Pengertian manajemen SDM pendidikan ………………………………………………… 366
- Fungsi manajemen SDM pendidikan ……………………………………………………… 367
- Penempatan SDM pendidikan ………………………………………………………………. 370
- Program pengembangan SDM pendidikan ………………………………………………. 371
- Pertanyaan diskusi …………………………………………………………………………….. 373
Glosarium …………………………………………………………………………………………… 375
Indeks …………………………………………………………………………………………………. 397
Daftar Pustaka …………………………………………………………………………………….. 399
Tentang Penulis ……………………………………………………………………………………. 407