Weight | 400 g |
---|---|
Dimensions | 16 × 24 cm |
ISBN | 978-979-8433-20-7 |
Jumlah Halaman | 284 Halaman |
Edisi | Cetakan ke 7 tahun 2017 |
Author |
Dr. H. Saiful Sagala, M.Pd. |
-24%
Manajemen Strategik dalam Peningkatan Mutu Pendidikan
DAFTAR ISI
Kata Pengantar ………………………………………….. v
Daftar Isi …………………………………………………. ix
1. SEKOLAH SEBAGAI BAGIAN SISTEM PENDIDIKAN
A. Pendidikan Sebagai Suatu Sistem ……………………………………………. 1
- Arti dan Makna Pendidikan ……………………………………… …… 1
- Sistem Pendidikan Nasional ………………………………… …. 13
- Hierarki Profesi Tenaga Kependidikan ……………………………. …. 21
- Teori Ilmu Pengetahuan dalam Struktur Ilmu Pendidikan …….. …. 31
B. Problematika Administrasi dan Manajemen Sekolah ………………… …. 35
- Team Working Sekolah ……………………………………….. …. 35
- Kompleksitas Birokrasi Pendidikan …………………………… …. 36
- Sekolah dalam Birokrasi Pemerintah …………………… …. 37
- Kinerja Guru …………………………………………… …. 38
- Kinerja Pengawas Sekolah ………………………….. …. 38
C. Manajemen Sekolah ………………………………….. ….
2. KONSEP ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN SEKOLAH
- Konsep Dasar Administrasi Sekolah ………………………………………. …. 40
- Pengertian dan Prinsip Administrasi Sekolah ………………………. …. 40
- Ruang Lingkup Administrasi Sekolah ……………………………… …. 48
- Tujuan Mempelajari Administrasi Sekolah …………………….. …. 49
- Konsep Dasar Manajemen Sekolah ………………………………. …. 49
- Arti dan Prinsip-prinsip Manajemen Sekolah ……………….. …. 49
- Fungsi-fungsi Manajemen Sekolah ………………………… …. 56
- Standar Manajemen Sekolah ………………………………. …. 67
3. SEKOLAH SEBAGAI ORGANISASI
- Arti dan Makna Sekolah ……………………………………… …. 70
- Konsep Sekolah …………………………………………… …. 70
- Tugas Pokok dan Fungsi Sekolah …………………………….. …. 75
- Organisasi Sekolah dalam Menyelenggarakan Pendidikan …………… 76
- Arti dan Makna Organisasi ………………………………… …. 78
- Karakteristik Organisasi Sekolah yang Efektif …………….. …. 81
- Komponen Organisasi Sekolah ……………………….. …. 85
- Kepala Sekolah sebagai Manajer dan Pemimpin Pendidikan ……….. 88
- Wakil Kepala Sekolah sebagai Pendukung Kepemimpinan Kepala Sekolah ……………………. 94
- Guru sebagai Pendidik dan Penanggung jawab Pembelajaran ……… 99
- Konselor sebagai Pendukung Kualitas Belajar …………………… .. 106
- Tenaga Kependidikan sebagai Perencana Pendidikan Sekolah Bertanggung jawab Menyediakan Informasi Kebijakan Pendidikan ………………………………………….. .. 112
- Tenaga Ahli Kurikulum sebagai Pelayan Manajemen Kurikulum ……122
- Supervisi Pengajaran di Sekolah ……………………………….. .. 124
4. MANAJEMEN STRATEGIK SEKOLAH MENGHADAPI PERSAINGAN MUTU
- Manajemen Strategi Sekolah …………………………………………128
- Formulasi Visi dan Misi Sekolah ……………………………….. .. 133
- Tujuan dan Target Sekolah …………………………………. .. 136
- Penentukan Strategi Organisasi Sekolah ………………. .. 137
- Implementasi Strategi Organisasi Sekolah ……………………. .. 139
- Analisis SWOT secara Cermat dan Akurat ………………….. .. 140
- Model Balanced Scorecard dalam Manajemen Sekolah………………. .. 141
- Penterjemahan Strategi Ke Operasional ………………………… .. 146
- Menyejajarkan Organisasi Sekolah Ke Strategi ……………… .. 149
- Strategi Menjadi Pekerjaan Harian Bagi Setiap Orang …………… .. 150
- Jadikan Strategi Proses yang Berkelanjutan ………………….. .. 151
- Perbanyak Perubahan Melalui Pimpinan Eksekutif …………….. .. 152
- Penggunaan Manajemen Berbasis Sekolah dalam Peningkatan Mutu ………. .. 153
- Arti dan Makna Manajemen Berbasis Sekolah ……………….. .. 153
- Paradigma Manajemen Berbasis Sekolah ……………………… .. 164
- Efektifitas Model Penyelenggaraan Manajemen Berbasis Sekolah …… 168
- Penerapan Model MBS Meningkatkan Mutu Sekolah ……………………….. .. 169
- Standar Pelayanan Minimal (SPM) Penyelenggaraan Sekolah …………. .. 173
- Tenaga Kependidikan Bukan Pendidik ……………………… .. 176
5. PENILAIAN KINERJA SEKOLAH
- Penilaian Kinerja ……………………………………….. .. 177
- Konsep Dasar Penilaian Kinerja …………………….. .. 177
- Kinerja/Performansi …………………………….. .. 178
- Prosedur Penilaian Kinerja Kepala Sekolah …………………….. .. 183
- Maksud dan Tujuan Penilaian Kinerja Kepala Sekolah …………… .. 185
- Metode, Instrumen dan Pelaku Penilaian Pengukuran Kinerja Sekolah
- Analisis Penilaian dan Penyimpulan Data Hasil Pengukuran Kompetensi Kinerja Personal Sekolah……………………….. 190
- Portofolio Kinerja Sekolah ………………………………. .. 191
- Pengertian dan Karakteristik Penilaian Portofolio …………………. .. 191
- Menilai Portofolio ……………………………….. .. 194
- Penilaian Kinerja Sekolah Menggunakan Penelitian Tindakan (Action Research)……………….. 199
- Pengertian dan Manfaat Penelitian Tindakan ………………… .. 199
- Siklus Penelitian Tindakan ……………………………….. .. 201
- Masalah dan Rumusan Penelitian ………………………… .. 203
- Metode Pengumpulan Data ………………………………….. .. 204
- Penegakan Disiplin Sekolah ………………………………. .. 205
- Pentingnya Penilaian kinerja Sekolah ……………………… .. 207
6. MANAJEMEN PEMBIAYAAN DALAM ORGANISASI SEKOLAH
- Ekonomi dan Pembiayaan Pendidikan………………………….. .. 208
- Pemerintah Pelayan Kebutuhan Anggaran Pendidikan dan Pemfasilitas Sekolah………………. 215
- Kebutuhan Operasional Sekolah ………………………….. .. 217
- Manajemen Keuangan Sekolah …………………………… .. 223
- Sumber-Sumber Keuangan ………………………………… .. 227
6. PARTISIPASI MASYARAKAT TERHADAP SEKOLAH
- Kedudukan Masyarakat dalam Manajemen Sekolah ……………. .. 233
- Kebutuhan Orang Tua dan Masyarakat …………………………… .. 236
- Sekolah sebagai Pelayan Publik (Public Service) ……………………. .. 237
- Partisipasi Masyarakat dalam Wadah Komite Sekolah …………….. .. 238
- Tugas dan Fungsi ………………………………………………. .. 245
- Kewenangan ………………………………………………………. .. 246
- Partisipasi Masyarakat dalam Wadah Dewan Pendidikan ………….. .. 248
- Tujuan Dewan Pendidikan ………………………………………………….. .. 250
- Peran dan Fungsi Dewan Pendidikan …………………………………… .. 250
- Keanggotaan Dewan Pendidikan ………………………………………… .. 255
- Mengelola Stakeholders Sekolah……………………………………… .. 257
PENUTUP ………………………………………… .. 260
DAFTAR PUSTAKA ……………………………. .. 264
GLOSARIUM ……………………………………. .. 268