DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ………………………………………………………….        iii

KATA PENGANTAR

KETUA UMUM PENGURUS BESAR PGRI ………………………….         v

DAFTAR ISI ………………………………………………………………………       vii

DAFTAR TABEL ……………………………………………………………….         x

DAFTAR GAMBAR ……………………………………………………………        xi

DAFTAR LAMPIRAN …………………………………………………………      xiii

BAB I PENDAHULUAN ……………………………………………………..         1

BAB II

KEPEMIMPINAN ……………………………………………………………….         9

1. Konsep Dasar Kepemimpinan …………………………………………. 9
2. Pendekatan Sifat …………………………………………………………… 11
3. Pendekatan Perilaku ………………………………………………………. 12
4. Kepemimpinan Berbasis Pekerjaan dan Berbasis

Pekerja ……………………………………………………………………..       12

2. Struktur Inisiasi (Indicating Structure) dan Pertimbangan

(Consideration) …………………………………………………………..       13

1. Pendekatan Situasi ………………………………………………………… 13
2. Model Kepemimpinan Kontingensi Fiedler’s …………………. 13
3. Model Kontingensi Vroom and Yetton ………………………….. 15
4. Model Kepemimpinan Path-Goal …………………………………. 19
5. Teori Kepemimpinan Situational Hersey-Blanchard ………. 22
6. Kepemimpinan Transformasional …………………………………….. 24
7. Kepemimpinan Karismatik ………………………………………….. 24
8. Kepemimpinan Transaksional dan Transformasional …….. 26
9. Konsep Kepemimpinan (tambahan) …………………………………. 31
10. Kepemimpinan Guru (Teacher Leadership) ………………………. 35
11. Kepemimpinan Instruksional …………………………………………… 36
12. Pengukuran Kepemimpinan Guru ……………………………………. 39

BAB III

KINERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL …………..      43

1. Job Performance ………………………………………………………      43
2. Kinerja Tugas (Task Performance) ………………………….. 44
3. Perilaku Bijak (Citizenship Behavior/CB) ………………… 45
4. Perilaku Negatif (Counter Productive Behavior)……… 46
5. Komitmen organisasional (Organizational Commitment)        49

BAB IV

BEBERAPA KONSEP PERILAKU ORGANISASI …………..      55

1. Struktur Organisasi …………………………………………………… 55
2. Budaya Organisasi ……………………………………………………. 56
3. Kepribadian (Personality) …………………………………………. 57
4. Kemampuan (Ability) ………………………………………………… 63
5. Motivasi ……………………………………………………………………… 66
6. Kepuasan Kerja …………………………………………………………. 76
7. Pengambilan Keputusan ………………………………………….. 83
8. Kepercayaan (Trust) …………………………………………………. 92
9. Komunikasi ………………………………………………………………… 94

BAB V

PENGUKURAN DAN SCALING ……………………………………..      96

1. Konsep Pengukuran …………………………………………………. 96
2. Penyekalaan (Scaling) ………………………………………………. 100
3. Primary Scale Measurement …………………………………….. 103

BAB VI

KONSEP VALIDITAS DAN RELIABILITAS ……………………    107

1. Validitas ……………………………………………………………………… 107
2. Koefisien Reliabilitas ………………………………………………… 109
3. Langkah-Langkah Pengukuran ………………………………… 110
4. Langkah I. Rumuskan Definisi Konseptual Setiap Variabel

Yang Akan Diukur ………………………………………………….    112

2. Langkah II. Rumuskan Definisi Operasional ………. 112
3. Langkah III. Membuat Kisi-kisi …………………………….. 113
4. Langkah IV. Mengembangkan butir-butir alat

ukur/instrumen ………………………………………………………    114

1. Beberapa Contoh Pengembangan Instrument ……….. 114
2. Contoh Mengukur Kinerja …………………………………….. 114
3. Contoh Mengukur Kepemimpinan (Lebih Lengkap Dapat

Dilihat Bab Kepemimpinan di Depan) ………………….    116

3. Contoh Instrumen Motivasi ………………………………….. 119
4. Contoh Mengukur Budaya Organisasi ………………… 120
5. Contoh Mengukur Komitmen Organisasional ……. 121
6. Contoh Mengukur Locus of Control (LOC) …………. 122
7. Contoh Self Efficacy ……………………………………………… 122
8. Contoh Mengukur Kepribadian (Big-Five Personality)        123
9. Langkah-langkah untuk Pengujian Validitas Butir …. 124
10. Koefisien Reliabilitas Instrumen (Teknik Split Half) . 125

DAFTAR PUSTAKA ………………………………………………………..    129

LAMPIRAN

BEBERAPA ARTIKEL HASIL RISET TERHADAP GURU …….    133

TENTANG PENULIS ……………………………………………………….    175