Weight | 360 g |
---|---|
Dimensions | 16 × 24 × 0.4 cm |
ISBN | 978-602-289-216-8 |
Jumlah Halaman | 288 Halaman |
Edisi | Cetakan ke 4 Tahun 2022 |
Author |
Dr. Emron Edison, S.E., M.M |
Manajemen Sumber Daya Manusia
DAFTAR ISI
Kata Sambutan ………………………………………………………………….. v
Ucapan Terima Kasih …………………………………………………………. vi
BAB 1
PENDAHULUAN ……………………………………………………………… 2
- Dampak Globalisasi ………………………………………………………. 2
- Manajemen ………………………………………………………………….. 4
- Manajemen Sumber Daya Manusia ………………………………….. 10
- Peran Manajer SDM ………………………………………………………. 13
Pertanyaan untuk Diskusi ……………………………………………… 14
Latihan Soal …………………………………………………………………. 14
BAB 2
Menetapkan Tujuan Strategis …………………………………………….. 16
- Pendahuluan ………………………………………………………………… 16
- Pengamatan Lingkungan ……………………………………………….. 17
- Visi, Misi, dan Tujuan ……………………………………………………. 22
- Keterkaitan Visi, Misi dengan Turunannya ………………………. 24
- Tujuan dan Sasaran ………………………………………………………. 30
- Rencana Kerja/Tindakan (Action Plan) …………………………….. 36
- Alat untuk Mendukung Implementasi Strategis ………………… 38
- Manajemen Berdasarkan Sasaran (MBO) …………………………. 41
Bahan Diskusi ………………………………………………………………. 43
Soal …………………………………………………………………………….. 44
BAB 3
Organisasi …………………………………………………………………………. 46
- Pendahuluan ………………………………………………………………… 46
- Pengertian Organisasi …………………………………………………… 48
- Desain Organisasi …………………………………………………………. 49
- Elemen Penting Dalam Pengorganisasian …………………………. 52
- Organisasi Berorientasi Hasil …………………………………………. 53
- Tipe Organisasi ……………………………………………………………. 54
- Kuesioner tentang Organisasi ………………………………………… 64
Bahan Diskusi ………………………………………………………………. 68
Soal …………………………………………………………………………….. 68
BAB 4
Analisis Pekerjaan …………………………………………………………….. 70
- Pendahuluan ………………………………………………………………… 70
- Pengertian Analisis Pekerjaan ………………………………………… 71
- Analisis Pekerjaan Proses Mendapatkan Informasi ……………. 72
- Analisis Pekerjaan Perlu Dilakukan atas Kebutuhan Terkini .. 75
- Analisis Pekerjaan Penting bagi Manajer Lini ……………………. 76
- Metode Analisis Pekerjaan …………………………………………….. 77
- Data yang Dikumpulkan Melalui Analisis Pekerjaan ………….. 79
- Uraian Pekerjaan ………………………………………………………….. 81
Bahan Diskusi ………………………………………………………………. 84
Soal …………………………………………………………………………….. 85
BAB 5
Kepemimpinan …………………………………………………….. 87
- Pendahuluan ………………………………………………………………… 87
- Pengertian Pemimpin dan Kepemimpinan ………………………… 89
- Tanggung Jawab Pemimpin dalam Membangun Hubungan dan Komunikasi ……………………. 90
- Kondisi yang Mempengaruhi Pendekatan Kompetensi Kepemimpinan ………………………….. 92
- Gaya Kepemimpinan …………………………………………………….. 93
- Pengaruh Kepemimpinan terhadap Perubahan …………………. 103
- Menjaga Kewibawaan Para Manajer ………………………………… 104
- Pemimpin yang Melakukan Bisnis Beretika ………………………. 106
- Hubungan Kepemimpinan dengan Variabel Lainnya …………. 109
- Kuesioner tentang Kepemimpinan ………………………………….. 111
Bahan Diskusi ………………………………………………………………. 115
Soal …………………………………………………………………………….. 115
BAB 6
Budaya Organisasi …………………………………………………………….. 117
- Pendahuluan ………………………………………………………………… 117
- Pengertian Budaya Organisasi ……………………………………….. 118
- Tingkatan Budaya ………………………………………………………… 121
- Budaya Organisasi dan Nilai-nilai …………………………………… 123
- Memahami Sifat Budaya Suatu Organisasi ……………………….. 126
- Lahirnya Budaya Organisasi dan Manfaatnya ………………….. 128
- Analisis Gap ………………………………………………………………… 130
- Dimensi Budaya Organisasi …………………………………………… 131
- Hubungan Budaya Organisasi dengan Variabel Lainnya ……. 132
- Kuesioner tentang Budaya Organisasi …………………………….. 133
Bahan Diskusi ………………………………………………………………. 137
Soal …………………………………………………………………………….. 137
BAB 7
Kompetensi ………………………………………………………………………. 140
- Pendahuluan ………………………………………………………………… 140
- Pengertian Kompetensi …………………………………………………. 142
- Dimensi Kompetensi …………………………………………………….. 145
- Perbandingan antara Manajemen SDM Tradisional dan yang Berbasis Kompetensi ………………. 146
- Hubungan Kompetensi dengan Variabel Lainnya ……………… 148
- Kuesioner tentang Kompetensi ………………………………………. 149
Bahan Diskusi ………………………………………………………………. 151
Soal …………………………………………………………………………….. 151
BAB 8
Kompensasi ………………………………………………………………………. 153
- Pendahuluan ………………………………………………………………… 153
- Kompensasi …………………………………………………………………. 154
- Kompensasi yang Adil ………………………………………………….. 159
- Rentang Gaji ………………………………………………………………… 160
- Kesalahan yang Sering Terjadi ……………………………………….. 162
- Hubungan Kompensasi dengan Faktor Lainnya ……………….. 164
- Kuesioner tentang Kompensasi ………………………………………. 165
Bahan Diskusi ………………………………………………………………. 167
Soal …………………………………………………………………………….. 167
BAB 9
Teori Motivasi …………………………………………………………………… 169
- Pendahuluan ………………………………………………………………… 169
- Siklus Motivasi …………………………………………………………….. 173
- Teori Motivasi ……………………………………………………………… 174
- Implikasi Motivasi ………………………………………………………… 181
- faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi …………………….. 182
- Kuesioner tentang Motivasi …………………………………………… 184
Bahan Diskusi ………………………………………………………………. 187
Soal untuk Latihan ……………………………………………………….. 187
BAB 10
Kinerja ……………………………………………………………………………… 189
- Pendahuluan ………………………………………………………………… 189
- Kinerja Perlu Dibangun Melalui Manajemen Kinerja ………….. 190
- Evaluasi Indikator ………………………………………………………… 193
- Dimensi yang Menunjang Kinerja ……………………………………. 195
- Penilaian Kinerja …………………………………………………………… 196
- permasalahan dalam Penilaian Kinerja …………………………….. 198
- Format Penilaian Kinerja ……………………………………………….. 201
- Faktor-faktor yang Memengaruhi Kinerja ………………………… 205
- Kuesioner tentang Kinerja ……………………………………………… 206
Bahan Diskusi ………………………………………………………………. 208
Soal …………………………………………………………………………….. 208
BAB 11
Kepuasan Kerja …………………………………………………………………. 210
- Pendahuluan ………………………………………………………………… 210
- Dimensi Kepuasan Kerja ………………………………………………… 214
- Hubungan Kepuasan Kerja dengan Faktor-faktor Lainnya …. 217
- Mengukur dan Monitoring Kepuasan Kerja ……………………… 217
- Kuesioner tentang Kepuasan Kerja ………………………………….. 219
Soal …………………………………………………………………………….. 221
BAB 12
Komitmen …………………………………………………………………………. 223
- Komitmen ……………………………………………………………………. 223
- Komitmen Karyawan ……………………………………………………. 224
- Dimensi Komitmen ……………………………………………………….. 225
- Hubungan Komitmen dengan Variabel Lainnya ……………….. 226
- Kuesioner tentang komitmen …………………………………………. 228
Soal …………………………………………………………………………….. 229
BAB 13
Promosi, Demosi, dan Penghargaan ………………………………… 231
- Pendahuluan ………………………………………………………………… 231
- Promosi ………………………………………………………………………. 231
- Mutasi (Transfer) …………………………………………………………. 234
- Demosi (Demotion) ………………………………………………………… 236
- Perpindahan Tugas Sementara (Tour of Duty) …………………… 237
- Penghargaan ………………………………………………………………… 237
Soal …………………………………………………………………………….. 246
BAB 14
Manajemen Perubahan ……………………………………………. 248
- Pendahuluan ………………………………………………………………… 248
- Tahapan Perubahan ………………………………………………………. 250
- Alasan-alasan Penolakan terhadap Perubahan ………………….. 252
- Pendekatan dalam Perubahan ………………………………………… 253
Daftar Pustaka …………………………………………………………………… 255
Lampiran ………………………………………………………………………….. 263
Tentang Penulis ………………………………………………………………… 268