Perencanaan dan Pengembangan SDM
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR …………………………………………………………. v
DAFTAR ISI ……………………………………………………………………… vii
DAFTAR GAMBAR …………………………………………………………… xiii
DAFTAR TABEL ……………………………………………………………….. xiii
|
Bab 1
Lingkungan Perubahan dan Peran SDM
- Pendahuluan ………………………………………………………………… 2
- Globalisasi Perekonomian ……………………………………………… 4
- Tantangan Organisasi ……………………………………………………. 7
- Perubahan Organisasi ……………………………………………………. 9
- Manajemen Perubahan ………………………………………………….. 13
- Bisnis dan Pelanggan …………………………………………………….. 17
- Evolusi Manajemen SDM ……………………………………………….. 20
- Peran dan Fungsi Manajemen SDM …………………………………. 25
- Lingkungan Industri dan Strategi Manajemen SDM ………….. 30
- Praktik Manajemen SDM ……………………………………………….. 38
- Kompetensi Profesional SDM Global ………………………………. 40
- Rangkuman …………………………………………………………………. 44
Bab 2
Perencanaan SDM
- Pendahuluan ………………………………………………………………… 48
- Pengertian Perencanaan SDM …………………………………………. 49
- Tujuan Perencanaan SDM ………………………………………………. 50
- Ruang Lingkup Perencanaan SDM ………………………………….. 51
- Filosofi Perencanaan SDM ……………………………………………… 51
- Kendala dan Tantangan dalam Perencanaan SDM …………….. 54
- Teknik-teknik Perencanaan SDM ……………………………………. 56
- Proses Perencanaan SDM ………………………………………………. 57
- Tahapan Perencanaan SDM ……………………………………………. 61
- Dimensi Perencanaan SDM …………………………………………….. 62
- Rangkuman …………………………………………………………………. 66
Bab 3
Analisis, Deskripsi, dan Spesifikasi Jabatan
- Pendahuluan ………………………………………………………………….. 69
- Pengertian Analisis Jabatan ……………………………………………… 70
- Tujuan dan Manfaat Analisis Jabatan ………………………………… 70
- Jenis-jenis Analisis Jabatan ………………………………………………. 73
- Metode Analisis Jabatan ………………………………………………….. 73
- Proses Analisis Jabatan ……………………………………………………. 76
- Informasi Analisis Jabatan ……………………………………………….. 78
- Deskripsi Jabatan ……………………………………………………………. 80
- Manfaat Deskripsi Jabatan ……………………………………………….. 81
- Prinsip-prinsip Deskripsi Jabatan ……………………………………… 82
- Unsur-unsur Deskripsi Jabatan …………………………………………. 83
- Deskripsi Jabatan dan Efektivitas Kerja …………………………….. 84
- Spesifikasi Jabatan ………………………………………………………….. 84
- Tujuan Spesifikasi Jabatan ……………………………………………….. 85
- Manfaat Spesifikasi Jabatan ……………………………………………… 86
- Isi Spesifikasi Jabatan ……………………………………………………… 86
- Rangkuman ……………………………………………………………………. 87
Bab 4
Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
- Pendahuluan ………………………………………………………………….. 91
- Pengertian Rekrutmen …………………………………………………….. 92
- Tujuan Rekrutmen ………………………………………………………….. 93
- Filosofi Rekrutmen …………………………………………………………. 94
- Hambatan Rekrutmen …………………………………………………….. 95
- Tahapan Rekrutmen ……………………………………………………….. 98
- Metode Rekrutmen …………………………………………………………. 99
- Teknik Rekrutmen ………………………………………………………….. 100
- Sumber Rekrutmen …………………………………………………………. 101
- Evaluasi Rekrutmen ………………………………………………………… 105
- Seleksi Pegawai ……………………………………………………………… 106
- Pendekatan Seleksi …………………………………………………………. 107
- Alat dan Tahapan Seleksi ………………………………………………… 108
- Faktor Penting Penentuan Alat dan Tahapan Seleksi …………… 115
- Rangkuman ……………………………………………………………………. 117
Bab 5
Orientasi, Penempatan, dan PHK
- Pendahuluan ………………………………………………………………….. 120
- Pengertian Orientasi ……………………………………………………….. 121
- Tujuan Orientasi …………………………………………………………….. 122
- Materi dalam Orientasi …………………………………………………… 123
- Teknik-teknik Orientasi ………………………………………………….. 123
- Penempatan Pegawai ………………………………………………………. 124
- Prinsip-prinsip Penempatan Pegawai …………………………………. 125
- Jenis-jenis Penempatan Pegawai ……………………………………….. 126
- Kriteria dalam Penempatan Pegawai …………………………………. 127
- Prosedur Penempatan Pegawai ………………………………………… 128
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penempatan
Pegawai ………………………………………………………………………… 129
- Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)……………………………………. 130
- Alasan dan Tujuan PHK ………………………………………………….. 130
- Larangan PHK ……………………………………………………………….. 135
- Kompensasi bagi Pegawai yang Di-PHK ……………………………. 137
- Bantuan bagi Pegawai yang Di-PHK …………………………………. 141
- Rangkuman ……………………………………………………………………. 143
|
Bab 6
Pengembangan SDM
- Pendahuluan ………………………………………………………………….. 146
- Pengertian Pengembangan SDM ……………………………………….. 146
- Tujuan Pengembangan SDM …………………………………………….. 148
- Prinsip Pengembangan SDM …………………………………………….. 151
- Jenis Pengembangan SDM ……………………………………………….. 152
- Peserta Pengembangan SDM ……………………………………………. 153
- Metode Pengembangan SDM …………………………………………… 154
- Analisis SWOT dalam Pengembangan SDM ……………………….. 156
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengembangan
SDM ……………………………………………………………………………… 159
- Pengembangan Karir ……………………………………………………… 161
- Promosi ………………………………………………………………………… 165
- Demosi …………………………………………………………………………. 168
- Mutasi …………………………………………………………………………… 169
- Rangkuman ……………………………………………………………………. 170
Bab 7
Pelatihan SDM
- Pendahuluan ………………………………………………………………….. 174
- Pengertian Pelatihan ……………………………………………………….. 175
- Tujuan dan Manfaat Pelatihan ………………………………………….. 176
- Jenis-jenis Pelatihan ………………………………………………………… 179
- Prinsip-prinsip Pelatihan ………………………………………………….. 180
- Komponen Pelatihan ……………………………………………………….. 182
- Manajemen Pelatihan ………………………………………………………. 183
- Metode Pelatihan ……………………………………………………………. 192
- Evaluasi Pelatihan …………………………………………………………… 193
- Tantangan Kebutuhan Pelatihan ……………………………………….. 195
- Rangkuman ……………………………………………………………………. 196
BAB 8
Motivasi dan Pemberdayaan Pegawai
- Pendahuluan ………………………………………………………………….. 199
- Pengertian Motivasi ………………………………………………………… 200
- Pandangan tentang Motivasi ……………………………………………. 202
- Sumber Motivasi …………………………………………………………….. 204
- Teori-teori Motivasi ……………………………………………………….. 205
- Karakteristik dan Kebutuhan akan Motivasi Kerja ……………… 218
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja ……………… 220
- Pemberdayaan ……………………………………………………………….. 222
- Perspektif Pemberdayaan ………………………………………………… 223
- Model Pemberdayaan ……………………………………………………… 224
- Strategi Pemberdayaan ……………………………………………………. 227
- Partisipasi dalam Pengambilan Keputusan …………………………. 228
- Rangkuman ……………………………………………………………………. 229
BAB 9
Komitmen Organisasional Pegawai
- Pendahuluan ………………………………………………………………….. 232
- Pengertian Komitmen Organisasional ……………………………….. 233
- Prinsip dan Bentuk Komitmen Organisasional ……………………. 234
- Dampak Komitmen Organisasional …………………………………… 236
- Proses dan Pengembangan Komitmen Organisasional …………. 237
- Komitmen Afektif …………………………………………………………… 239
- Komitmen Normatif ……………………………………………………….. 241
- Komitmen Kontinu …………………………………………………………. 242
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Komitmen Organisasional. 243
- Pengukuran Komitmen Organisasional ……………………………… 247
- Perilaku Keanggotaan Perusahaan (OCB) …………………………… 247
- Rangkuman ……………………………………………………………………. 249
BAB 10
Kompetensi dan Kinerja SDM
- Pendahuluan ………………………………………………………………….. 252
- Pengertian Kompetensi ……………………………………………………. 253
- Tingkatan Manajemen dan Kompetensi ……………………………… 255
- Tipe-tipe Kompetensi ……………………………………………………… 256
- Karakteristik Kompetensi ………………………………………………… 258
- Enam Kelompok Kompetensi Spencer dan Spencer ……………… 260
- Kerangka dan Penciptaan Kompetensi ………………………………. 266
- Profesionalisme ……………………………………………………………… 266
- Kinerja …………………………………………………………………………. 269
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja ……………………….. 270
- Pengukuran Kinerja ………………………………………………………… 271
- Penilaian Kinerja …………………………………………………………….. 272
- Tujuan Penilaian Kinerja ………………………………………………….. 272
- Bias dalam Penilaian Kinerja …………………………………………….. 275
- Rangkuman …………………………………………………………………… 277
BAB 11
Etos dan Kepuasan Kerja Pegawai
- Pendahuluan ………………………………………………………………….. 280
- Pengertian Etos Kerja ……………………………………………………… 282
- Karakteristik Etos Kerja ………………………………………………….. 283
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Etos Kerja …………………… 285
- Elemen Etos Kerja ………………………………………………………….. 286
- Kepuasan Kerja ………………………………………………………………. 290
- Survei Kepuasan Kerja …………………………………………………….. 291
- Dampak Kepuasan Kerja ………………………………………………… 294
- Teori-teori Kepuasan Kerja …………………………………………….. 297
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja …………… 301
- Meningkatkan Kepuasan Kerja ……………………………………….. 311
- Rangkuman ……………………………………………………………………. 314
BAB 12
Kompensasi bagi Pegawai
- Pendahuluan ………………………………………………………………….. 318
- Pengertian Kompensasi……………………………………………………. 319
- Asas-asas Kompensasi……………………………………………………… 320
- Jenis-jenis Kompensasi……………………………………………………… 321
- Fungsi dan Tujuan Kompensasi…………………………………………. 324
- Sistem Kompensasi………………………………………………………….. 327
- Program Pemberian Kompensasi ………………………………………. 329
- Waktu Pemberian Kompensasi …………………………………………. 331
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pemberian Kompensasi ………………….. 332
-
- Gaji dan Upah ………………………………………………………………… 334
- Insentif …………………………………………………………………………. 335
- Jaminan Sosial ………………………………………………………………… 340
- Asuransi Tenaga Kerja …………………………………………………….. 340
- Jasa-jasa Kepegawaian Lainnya ………………………………………… 341
- Rangkuman ……………………………………………………………………. 344
GLOSARIUM ……………………………………………………………………. 346
INDEKS ……………………………………………………………………………. 350
DAFTAR PUSTAKA…………………………………………………………… 354
TENTANG PENULIS …………………………………………………………. 361
Personal Development for Excellence
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR …………………………………………………………. iii
DAFTAR ISI ……………………………………………………………………… iv
BAB 1
PERSONAL DEVELOPMENT: DARI PENGERTIAN DAN MANFAAT SAMPAI KENDALANYA ………………………………………… 1
- Pendahuluan …………………………………………… .. 1
- Tujuh Kebenaran tentang Anda sebagai Manusia ………………… 2
- Pengertian Personal Development …………………………………….. 4
- Manfaat Personal Development ………………………….. .. 21
- Kendala Personal Development ………………………………………… 22
- Poin-Poin Utama …………………………………………………………….. 27
BAB 2
HUKUM-HUKUM PENGEMBANGAN DIRI ………………………. 30
- Pendahuluan …………………………………………….. .. 30
- Hukum Niat ………………………………………………………………….. 30
- Hukum Kesadaran ………………………………………………………….. 33
- Hukum Cermin ……………………………. .. 35
- Hukum Refleksi ……………………………………………………………… 38
- Hukum Konsistensi ………………………………………………………… 40
- Hukum Lingkungan …………………………………………. .. 43
- Hukum Desain …………………………………………………… .. 44
- Hukum Rasa Sakit…………………………………………………………… 46
- Hukum Tangga ………………………………………………………………. 48
- Hukum Karet Gelang ……………………………………………………… 51
- Hukum Timbal Balik ………………………………………………………. 52
- Hukum Ingin Tahu …………………………………………………………. 54
- Hukum Model ……………………………………………………………….. 56
- Hukum Ekspansi ……………………………………………………………. 59
- Hukum Kontribusi ………………………………………………………….. 62
- Poin-Poin Utama …………………………………………………………….. 65
BAB 3
SIKAP DALAM PENGEMBANGAN DIRI …………………………… 69
- Pendahuluan …………………………………………. 69
- Kepercayaan diri Mengangkat Bakat …………………………………. 70
- Gairah Memberi Kekuatan pada Bakat ………………………………. 72
- Inisiatif Mengaktifkan Bakat ……………………………………….. 74
- Fokus Mengarahkan Bakat……………………………………………….. 75
- Kegigihan Menopang Bakat ……………………………………………… 78
- Keberanian Menguji Bakat …………………………………… 81
- Tanggung Jawab Memperkuat Bakat …………………………….. 84
- Hubungan Mempengaruhi Bakat ………………………………………. 86
- Kerja Tim Melipatgandakan Bakat ……………………………………. 88
- Persiapan Menempatkan Bakat pada Posisinya …………………… 90
- Latihan Mempertajam Bakat …………………………………………….. 92
- Poin-Poin Utama …………………………………………………………….. 94
BAB 4
PROSES PENGEMBANGAN DIRI ……………………………………… 97
- Pendahuluan …………………………………………. .. 97
- Penetapan Sasaran ………………………………………………………….. 97
- Menetapkan Prioritas ……………………………………………………… 105
- Membuat Keputusan dan Komitmen …………………………………. 109
- Membentuk Tim …………………………………………………………….. 113
- Tindakan ………………………………………………………………………. 114
- Bangkit dari Kegagalan/Kemunduran ………………………………. 116
- Merayakan Kemenangan & Bersyukur …………………………… .. 122
- Berbagi …………………………………. .. 124
- Poin-poin Utama …………………………………………………………….. 125
BAB 5
PENGEMBANGAN KEBIASAAN ………………………………………. 128
- Pendahuluan ………………………………………. ..128
- Pentingnya Kebiasaan …………………………………………. 128
- Komponen Kebiasaan ………………………………………………. 129
- Menghentikan Kebiasaan ……………………………. .. 130
- Membentuk Kebiasaan Sangat Efektif dan Agung ………………. 136
- Poin-poin Utama …………………………………………………………….. 147
BAB 6
PENGEMBANGAN DIRI PADA PEKERJAAN DAN KARIR ………………………… 149
- Pendahuluan ………………………………. .. 149
- Pekerjaan ………………………………………………………………………. 150
- Karir …………………………………………………………………………….. 157
- Poin-Poin Utama ……………………………………………….. .. 168
BAB 7
PENGEMBANGAN DIRI UNTUK KEBEBASAN FINANSIAL ……………………………. 169
- Pendahuluan ………………………………… 169
- Masa Lalu sebagai Kendala ……………………………………………… 170
- Menghadapi Rasa Takut dan Menciptakan Kebenaran Baru ……… 172
- Jujur Terhadap Diri Sendiri ………………………………. .. 174
- Bertanggung Jawab terhadap Orang-orang yang Anda cintai …………….. 181
- Menghormati diri sendiri dan uang Anda ………………………….. 185
- Mempercayai diri sendiri melebihi orang lain ………………………….. 185
- Bersifat Terbuka terhadap Semua yang Anda Ingin Miliki ……………………………….. 186
- Memahami pasang-surut siklus uang …………………………………. 188
- Mengenali kekayaan yang sebenarnya ………………………………. 189
- Poin-poin Utama …………………………………………………………….. 190
BAB 8
PENGEMBANGAN KESEHATAN DAN HUBUNGAN ………… 194
- Pendahuluan ………………………………….. 194
- Pengembangan Kesehatan ……………………………………………….. 194
- Pengembangan Hubungan ……………………………………………….. 203
- Poin-poin Utama ………………………………. 213
BAB 9
PENGEMBANGAN SPIRITUALITAS …………………………………. 216
- Pendahuluan ………………………………………………………………….. 216
- Pengertian dan Unsur Spiritualitas ……………………………………. 217
- Hukum Spiritualitas ………………………………………………………… 229
- Poin-poin Utama ……………………………………………….. .. 239
DAFTAR PUSTAKA ………………………………………………………….. 241
TENTANG PENULIS …………………………………………………………. 246