-50%

Pengembangan Sumber Daya Manusia

Ade Sadikin, Kaswan

DAFTAR ISI

 

 

KATA PENGANTAR ………………………………………………………….

DAFTAR ISI ……………………………………………………………………… xi

PENDAHULUAN ……………………………………………………………… ii

 

 

BAGIAN 1

KONSEPSI PENGEMBANGAN SDM

 

BAB 1

PENGEMBANGAN SDM SEBAGAI MEDAN PRAKTIK PROFESIONAL ………………….. .. 11

  1. Pendahuluan ……………………………………………………………….. .. 11
  2. Tujuan PSDM ………………………………………………………………. .. 12
  3. Pengertian PSDM ………………………………………………………… .. 16
  4. Peranan dan Kompetensi Profesional PSDM …………………….. .. 20
  5. Pengembangan SDM Strategis ……………………………………….. .. 22
  6. Poin-poin Utama ………………………………………………………….. .. 25

 

BAB 2 

DASAR-DASAR PENGEMBANGAN SDM ………………………. .. 28

  1. Pendahuluan ……………………………………………………………….. .. 28
  2. Hubungan antara MSDM dengan PSDM ………………………….. .. 29
  3. Fungsi PSDM ……………………………………………………………….. .. 36
  4. Hubungan antara Manajemen Strategis dan PSDM ……………. .. 40
  5. Poin-poin Utama ………………………………………………………….. .. 42

 

BAB 3 

SEJARAH DAN TANTANGAN PENGEMBANGAN SDM ……………………… .. 44

  1. Pendahuluan ……………………………………………………………….. .. 44
  2. Sejarah PSDM ………………………………………………………………. .. 45
  3. Tantangan Organisasi dan PSDM ……………………………………. .. 60
  4. Poin-poin Utama ………………………………………………………….. .. 70

 

BAB 4 

FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP PERILAKU PEGAWAI …………………………………. .. 74

  1. Pendahuluan ……………………………………………………………….. .. 74
  2. Model Perilaku Pegawai ……………………………………………….. .. 75
  3. Kategori Utama Perilaku Pegawai ………………………………….. .. 75
  4. Faktor Eksternal ………………………………………………………….. .. 78
  5. Faktor Internal ………………………………………………………………. 87
  6. Poin-poin Utama ………………………………………………………….. .. 107

 

BAGIAN 2

PARADIGMA PENGEMBANGAN SDM

 

BAB 5 

PENGERTIAN DAN TIPE PARADIGMA PSDM  ………………… 110

  1. Pendahuluan ……………………………………………………………….. .. 110
  2. Paradigma Pengembangan SDM …………………………………….. .. 111
  3. Poin-poin Utama ………………………………………………………….. .. 125

 

BAB 6 

PENGEMBANGAN SDM PARADIGMA PEMBELAJARAN ………………………….. .. 129

  1. Pendahuluan ……………………………………………………………….. .. 129
  2. Pengertian Belajar ………………………………………………………… .. 130
  3. Hasil Pembelajaran ……………………………………………………….. .. 131
  4. Teori Belajar ………………………………………………………………… .. 133
  5. Proses Belajar ………………………………………………………………. .. 140
  6. Level Belajar ……………………………………………………………….. .. 142
  7. Poin-poin Utama ………………………………………………………….. .. 149

 

BAB 7 

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN PARADIGMA KINERJA ………………………………….. .. 153

  1. Pendahuluan ……………………………………………………………….. .. 153
  2. Kinerja Pegawai ……………………………………………………………   153
  3. Kinerja Organisasi …………………………………………………………   161
  4. Manajemen Kinerja yang Efektif ……………………………………..   166
  5. Kriteria Keberhasilan …………………………………………………….   169
  6. Poin-poin Utama ………………………………………………………….. .. 171

 

BAB 8 

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN PARADIGMA PEKERJAAN YANG BERMAKNA ………………………………………………………… .. 176

  1. Pendahuluan ……………………………………………………………….. .. 176
  2. Neraka Profesional ………………………………………………………. .. 177
  3. Pekerjaan yang Bermakna ……………………………………………… .. 180
  4. Tempat Kerja yang Bermakna …………………………………………   189
  5. Poin-poin Utama ………………………………………………………….. .. 192

 

BAGIAN 3

FUNGSI PENGEMBANGAN SDM

 

BAB 9 

PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN  …………………………… .. 195

  1. Pendahuluan ……………………………………………………………….. .. 195
  2. Perlu dan Manfaatnya Pelatihan dan Pengembangan ……….. .. 197
  3. Mitos-mitos tentang Pelatihan ………………………………………..   201
  4. Kapan Pelatihan Diperlukan …………………………………………… .. 203
  5. Pengertian Pelatihan dan Pengembangan …………………………   204
  6. Tren Pelatihan ………………………………………………………………   208
  7. Isu-isu Struktural dalam Pelaksanaan Pelatihan …………………   209
  8. Poin-poin Utama ………………………………………………………….. .. 210

 

BAB 10 

PENGEMBANGAN KARIR ……………………………………………… .. 212

  1. Pendahuluan …………………………………………………… .. 212
  2. Pengertian ………………………………………………………. .. 212
  3. Manfaat Pengembangan Karir …………………………………………   214
  4. Dampak tidak Adanya Pengembangan Karir ……………………………………. .. 224
  5. Proses Pengembangan Karir ……………………………. .. 228
  6.  Model-model Pengembangan Karir  ……………………. 230
  7. Faktor-Faktor dalam Pengembangan Karir ………………………………….   238
  8.  Poin-Poin Utama ……………………………. .. 241

 

BAB 11 

PENGEMBANGAN ORGANISASI …………………………………… .. 243

  1. Pendahuluan …………………………………………. .. 243
  2. Alasan Perubahan dan Kendala Perubahan ………………….. .. 243
  3. Perubahan Organisasi ……………………………………………….. 246
  4. Pengembangan Organisasi ………………………….. .. 263
  5. Poin-Poin Utama ……………………………………………………… .. 289

 

BAGIAN 4

KERANGKA KERJA PSDM

 

 

BAB 12 

PENILAIAN KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM ………. .. 292

  1. Pendahuluan ………………………….. .. 292
  2. Pengertian dan Tujuan Penilaian Kebutuhan ………………… 293
  3. Pendekatan Penilaian Kebutuhan ……………………………….. .. 297
  4. Teknik Pengumpulan Data Penilaian Kebutuhan …………….. 315
  5. Poin-Poin Utama ……………………………………………………… .. 316

 

BAB 13 

DESAIN PROGRAM PSDM …………………………………………….. .. 318

  1.  Pendahuluan ……………………………………… .. 318
  2. Penetapan Tujuan PSDM …………………………………………… .. 319
  3. Mempersiapkan Rencana Pembelajaran …………………………. 322
  4.  Materi Pelatihan atau PSDM ………………………… ..  323
  5. Praktik………………………………………………………………………. 327
  6. Memberi Umpan Balik ………………………………………………… 329
  7. Belajar melalui Pengamatan, Pengalaman, dan Interaksi …………………………………. 332
  8. Menghafal Bahan Pelatihan atau PSDM …………………………………….. 333
  9. Fasilitasi Pembelajaran ……………………………………………… .. 334
  10. Fokus pada Transfer …………………………………………………… 342
  11. Poin-Poin Utama ………………………………………………………… 358

 

BAB 14 

IMPLEMENTASI PROGRAM PSDM ……………………………….. .. 360

  1.  Pendahuluan …………………….. .. 360
  2. Teknik Presentasi Informasi ………………………………………. .. 361
  3. Metode Simulasi ………………………………………………………… 372
  4. Metode on-the job training …………………….. ..  376
  5. Memilih Metode Pelatihan atau PSDM ………………………….. 384
  6. Poin-Poin Utama ………………………………………………………… 385

 

BAB 15 

EVALUASI  PROGRAM PENGEMBANGAN SDM ……………… 387

  1.  Pendahuluan …………………………………….. .. 387
  2. Tujuan dan Alasan PSDM ………………………………………….. .. 388
  3. Model dan Kerangka PSDM ………………………………………… 389
  4. Pendekatan Pengukuran ……………………………… .. 397
  5. Dampak PSDM …………………………………………………………… 402
  6. Poin-Poin Utama ………………………………………………………… 407

 

BAGIAN 5

APLIKASI  PSDM

 

BAB 16

SOSIALISASI DAN ORIENTASI PEGAWAI, DAN PENDIDIKAN ORANG DEWASA …………………………….. 408

  1. Pendahuluan ………………………….. .. 408
  2. Sosialisasi dan Orientasi ……………………………………………… 409
  3. Pendidikan Orang Dewasa ………………………………………….. 420
  4. Poin-Poin Utama ……………………………………………… .. 426

 

BAB 17 

PENILAIAN  DAN PENGALAMAN  KERJA ……………………….. 429

  1. Pendahuluan …………………………………………. .. 429
  2. Penilaian …………………………………………………………………… 430
  3. Pengalaman Kerja ………………………………………………………. 444
  4. Poin-Poin Utama ……………………………………….. .. 448

 

BAB 18 

COACHING, MENTORING, DAN KONSELING ………………… 451

  1. Pendahuluan …………………………………….. .. 451
  2. Coaching ……………………………………………………………………. 452
  3. Mentoring …………………………………………………………………. 458
  4. Konseling ……………………………………………. .. 466
  5. Poin-Poin Utama ………………………………………………………… 472

 

BAB 19

PELATIHAN KETRAMPILAN DAN TEKNIS, DAN  PELATIHAN DIVERSITAS …………………………………….. .. 475

  1.  Pendahuluan ……………………………………….. .. 475
  2. Pelatihan Ketrampilan …………………………………………………. 476
  3. Pelatihan Teknis …………………………………………………………. 479
  4.  Pelatihan Diversitas ……………………………………. .. 484
  5. Poin-Poin Utama ………………………………………………………… 492

 

BAB 20 

PENGEMBANGAN MANAJEMEN …………………………………….. 495

  1. Pendahuluan ………………………………………………… .. 495
  2. Pengertian Pengembangan Manajemen ………………………….. 496
  3. Pekerjaan Manajemen …………………………………………………. 497
  4. Aktivitas Pengembangan Manajemen ……………………………. 508
  5. Poin-Poin Utama ………………………………………………………… 516

 

BAB 21 

MANAJEMEN TALENTA ………………………………………………….. 520

  1.  Pendahuluan ………………………………. .. 520
  2. Pengertian Talenta dan Manajemen Talenta …………………… 521
  3. Ruang lingkup Manajemen Talenta ……………………………….. 522
  4.  Model Manajemen Talenta Terpadu …………………………. 531
  5. Poin-Poin Utama ………………………………………………………… 540

 

DAFTAR PUSTAKA ………………………………………………………….. 545

Rp97,000 Rp48,500
Quick View
Add to cart
-25%

Perencanaan dan Pengembangan SDM

Dr. Donni Juni Priansa, S.Pd., S.E., M.M., QWP, MOS.

DAFTAR ISI

 

 

KATA PENGANTAR ………………………………………………………….     v

DAFTAR ISI ………………………………………………………………………     vii

DAFTAR GAMBAR ……………………………………………………………     xiii

DAFTAR TABEL ………………………………………………………………..     xiii

 

 

BAGIAN PERENCANAAN SDM

 

Bab 1

Lingkungan Perubahan dan Peran SDM

  1. Pendahuluan ………………………………………………………………… 2
  2. Globalisasi Perekonomian ……………………………………………… 4
  3. Tantangan Organisasi ……………………………………………………. 7
  4. Perubahan Organisasi …………………………………………………….    9
  5. Manajemen Perubahan …………………………………………………..    13
  6. Bisnis dan Pelanggan ……………………………………………………..    17
  7. Evolusi Manajemen SDM ……………………………………………….. 20
  8. Peran dan Fungsi Manajemen SDM …………………………………. 25
  9. Lingkungan Industri dan Strategi Manajemen SDM ………….. 30
  10. Praktik Manajemen SDM ……………………………………………….. 38
  11. Kompetensi Profesional SDM Global ………………………………. 40
  12. Rangkuman …………………………………………………………………. 44

 

Bab 2

Perencanaan SDM

  1. Pendahuluan ………………………………………………………………… 48
  2. Pengertian Perencanaan SDM …………………………………………. 49
  3. Tujuan Perencanaan SDM ………………………………………………. 50
  4. Ruang Lingkup Perencanaan SDM ………………………………….. 51
  5. Filosofi Perencanaan SDM ……………………………………………… 51
  6. Kendala dan Tantangan dalam Perencanaan SDM …………….. 54
  7. Teknik-teknik Perencanaan SDM ……………………………………. 56
  8. Proses Perencanaan SDM ………………………………………………. 57
  9. Tahapan Perencanaan SDM ……………………………………………. 61
  10. Dimensi Perencanaan SDM …………………………………………….. 62
  11. Rangkuman …………………………………………………………………. 66

Bab 3

Analisis, Deskripsi, dan Spesifikasi Jabatan

  1. Pendahuluan ………………………………………………………………….. 69
  2. Pengertian Analisis Jabatan ……………………………………………… 70
  3. Tujuan dan Manfaat Analisis Jabatan ………………………………… 70
  4. Jenis-jenis Analisis Jabatan ………………………………………………. 73
  5. Metode Analisis Jabatan ………………………………………………….. 73
  6. Proses Analisis Jabatan ……………………………………………………. 76
  7. Informasi Analisis Jabatan ……………………………………………….. 78
  8. Deskripsi Jabatan ……………………………………………………………. 80
  9. Manfaat Deskripsi Jabatan ……………………………………………….. 81
  10. Prinsip-prinsip Deskripsi Jabatan ……………………………………… 82
  11. Unsur-unsur Deskripsi Jabatan …………………………………………. 83
  12. Deskripsi Jabatan dan Efektivitas Kerja …………………………….. 84
  13. Spesifikasi Jabatan ………………………………………………………….. 84
  14. Tujuan Spesifikasi Jabatan ……………………………………………….. 85
  15. Manfaat Spesifikasi Jabatan ……………………………………………… 86
  16. Isi Spesifikasi Jabatan ……………………………………………………… 86
  17. Rangkuman ……………………………………………………………………. 87

Bab 4

Rekrutmen dan Seleksi Pegawai

  1. Pendahuluan …………………………………………………………………..   91
  2. Pengertian Rekrutmen ……………………………………………………..   92
  3. Tujuan Rekrutmen …………………………………………………………..    93
  4. Filosofi Rekrutmen ………………………………………………………….   94
  5. Hambatan Rekrutmen ……………………………………………………..   95
  6. Tahapan Rekrutmen ………………………………………………………..   98
  7. Metode Rekrutmen ………………………………………………………….   99
  8. Teknik Rekrutmen …………………………………………………………..    100
  9. Sumber Rekrutmen ………………………………………………………….    101
  10. Evaluasi Rekrutmen …………………………………………………………    105
  11. Seleksi Pegawai ………………………………………………………………    106
  12. Pendekatan Seleksi ………………………………………………………….    107
  13. Alat dan Tahapan Seleksi ………………………………………………… 108
  14. Faktor Penting Penentuan Alat dan Tahapan Seleksi ……………    115
  15. Rangkuman …………………………………………………………………….    117

 

Bab 5

Orientasi, Penempatan, dan PHK

  1. Pendahuluan ………………………………………………………………….. 120
  2. Pengertian Orientasi ……………………………………………………….. 121
  3. Tujuan Orientasi …………………………………………………………….. 122
  4. Materi dalam Orientasi ……………………………………………………  123
  5. Teknik-teknik Orientasi …………………………………………………..  123
  6. Penempatan Pegawai ………………………………………………………. 124
  7. Prinsip-prinsip Penempatan Pegawai …………………………………. 125
  8. Jenis-jenis Penempatan Pegawai ……………………………………….. 126
  9. Kriteria dalam Penempatan Pegawai …………………………………. 127
  10. Prosedur Penempatan Pegawai ………………………………………… 128
  11. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penempatan

Pegawai …………………………………………………………………………  129

  1. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)……………………………………. 130
  2. Alasan dan Tujuan PHK ………………………………………………….. 130
  3. Larangan PHK ……………………………………………………………….. 135
  4. Kompensasi bagi Pegawai yang Di-PHK ……………………………. 137
  5. Bantuan bagi Pegawai yang Di-PHK …………………………………. 141
  6. Rangkuman ……………………………………………………………………. 143

BAGIAN PENGEMBANGAN SDM

 

Bab 6

Pengembangan SDM

  1. Pendahuluan ………………………………………………………………….. 146
  2. Pengertian Pengembangan SDM ……………………………………….. 146
  3. Tujuan Pengembangan SDM …………………………………………….. 148
  4. Prinsip Pengembangan SDM …………………………………………….. 151
  5. Jenis Pengembangan SDM ……………………………………………….. 152
  6. Peserta Pengembangan SDM ……………………………………………. 153
  7. Metode Pengembangan SDM …………………………………………… 154
  8. Analisis SWOT dalam Pengembangan SDM ……………………….. 156
  9. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengembangan

SDM ………………………………………………………………………………  159

  1. Pengembangan Karir ………………………………………………………  161
  2. Promosi ………………………………………………………………………… 165
  3. Demosi …………………………………………………………………………. 168
  4. Mutasi …………………………………………………………………………… 169
  5. Rangkuman ……………………………………………………………………. 170

Bab 7

Pelatihan SDM

  1. Pendahuluan ………………………………………………………………….. 174
  2. Pengertian Pelatihan ……………………………………………………….. 175
  3. Tujuan dan Manfaat Pelatihan ………………………………………….. 176
  4. Jenis-jenis Pelatihan ………………………………………………………… 179
  5. Prinsip-prinsip Pelatihan ………………………………………………….. 180
  6. Komponen Pelatihan ……………………………………………………….. 182
  7. Manajemen Pelatihan ………………………………………………………. 183
  8. Metode Pelatihan ……………………………………………………………. 192
  9. Evaluasi Pelatihan …………………………………………………………… 193
  10. Tantangan Kebutuhan Pelatihan ……………………………………….. 195
  11. Rangkuman ……………………………………………………………………. 196

BAB 8

Motivasi dan Pemberdayaan Pegawai

  1. Pendahuluan ………………………………………………………………….. 199
  2. Pengertian Motivasi ………………………………………………………… 200
  3. Pandangan tentang Motivasi ……………………………………………. 202
  4. Sumber Motivasi …………………………………………………………….. 204
  5. Teori-teori Motivasi ……………………………………………………….. 205
  6. Karakteristik dan Kebutuhan akan Motivasi Kerja ………………  218
  7. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja ……………… 220
  8. Pemberdayaan ……………………………………………………………….. 222
  9. Perspektif Pemberdayaan ………………………………………………… 223
  10. Model Pemberdayaan ……………………………………………………… 224
  11. Strategi Pemberdayaan ……………………………………………………. 227
  12. Partisipasi dalam Pengambilan Keputusan …………………………. 228
  13. Rangkuman ……………………………………………………………………. 229

 

BAB 9

Komitmen Organisasional Pegawai

  1. Pendahuluan ………………………………………………………………….. 232
  2. Pengertian Komitmen Organisasional ……………………………….. 233
  3. Prinsip dan Bentuk Komitmen Organisasional ……………………. 234
  4. Dampak Komitmen Organisasional …………………………………… 236
  5. Proses dan Pengembangan Komitmen Organisasional …………. 237
  6. Komitmen Afektif …………………………………………………………… 239
  7. Komitmen Normatif ……………………………………………………….. 241
  8. Komitmen Kontinu …………………………………………………………. 242
  9. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Komitmen Organisasional. 243
  10. Pengukuran Komitmen Organisasional ……………………………… 247
  11. Perilaku Keanggotaan Perusahaan (OCB) …………………………… 247
  12. Rangkuman ……………………………………………………………………. 249

BAB 10

Kompetensi dan Kinerja SDM

  1. Pendahuluan …………………………………………………………………..  252
  2. Pengertian Kompetensi ……………………………………………………. 253
  3. Tingkatan Manajemen dan Kompetensi ……………………………… 255
  4. Tipe-tipe Kompetensi ……………………………………………………… 256
  5. Karakteristik Kompetensi ………………………………………………… 258
  6. Enam Kelompok Kompetensi Spencer dan Spencer ……………… 260
  7. Kerangka dan Penciptaan Kompetensi ………………………………. 266
  8. Profesionalisme ……………………………………………………………… 266
  9. Kinerja ………………………………………………………………………….   269
  10. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja ………………………..   270
  11. Pengukuran Kinerja ………………………………………………………… 271
  12. Penilaian Kinerja …………………………………………………………….. 272
  13. Tujuan Penilaian Kinerja ………………………………………………….. 272
  14. Bias dalam Penilaian Kinerja ……………………………………………..  275
  15. Rangkuman ……………………………………………………………………   277

BAB 11

Etos dan Kepuasan Kerja Pegawai

  1. Pendahuluan ………………………………………………………………….. 280
  2. Pengertian Etos Kerja ……………………………………………………… 282
  3. Karakteristik Etos Kerja ………………………………………………….. 283
  4. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Etos Kerja ……………………  285
  5. Elemen Etos Kerja ………………………………………………………….. 286
  6. Kepuasan Kerja ………………………………………………………………. 290
  7. Survei Kepuasan Kerja …………………………………………………….. 291
  8. Dampak Kepuasan Kerja …………………………………………………  294
  9. Teori-teori Kepuasan Kerja ……………………………………………..  297
  10. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja ……………  301
  11. Meningkatkan Kepuasan Kerja ………………………………………..  311
  12. Rangkuman ……………………………………………………………………. 314

BAB 12

Kompensasi bagi Pegawai

  1. Pendahuluan ………………………………………………………………….. 318
  2. Pengertian Kompensasi……………………………………………………. 319
  3. Asas-asas Kompensasi……………………………………………………… 320
  4. Jenis-jenis Kompensasi……………………………………………………… 321
  5. Fungsi dan Tujuan Kompensasi…………………………………………. 324
  6. Sistem Kompensasi………………………………………………………….. 327
  7. Program Pemberian Kompensasi ………………………………………. 329
  8. Waktu Pemberian Kompensasi …………………………………………. 331
  9. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pemberian Kompensasi …………………..   332
    1. Gaji dan Upah ………………………………………………………………… 334
    2. Insentif …………………………………………………………………………. 335
    3. Jaminan Sosial ………………………………………………………………… 340
    4. Asuransi Tenaga Kerja …………………………………………………….. 340
    5. Jasa-jasa Kepegawaian Lainnya ………………………………………… 341
  2. Rangkuman ……………………………………………………………………. 344

 

GLOSARIUM …………………………………………………………………….   346

INDEKS …………………………………………………………………………….   350

DAFTAR PUSTAKA……………………………………………………………   354

TENTANG PENULIS ………………………………………………………….   361

Rp80,000 Rp60,000
Quick View
Add to cart
-50%

Personal Development for Excellence

Kaswan

DAFTAR ISI

 

 

KATA PENGANTAR …………………………………………………………. iii

DAFTAR ISI ……………………………………………………………………… iv

 

BAB 1

PERSONAL DEVELOPMENT: DARI PENGERTIAN DAN MANFAAT SAMPAI KENDALANYA        ………………………………………… 1

  1. Pendahuluan …………………………………………… .. 1
  2. Tujuh Kebenaran tentang Anda sebagai Manusia ………………… 2
  3. Pengertian Personal Development …………………………………….. 4
  4. Manfaat Personal Development ………………………….. .. 21
  5. Kendala Personal Development ………………………………………… 22
  6. Poin-Poin Utama …………………………………………………………….. 27

 

BAB 2

HUKUM-HUKUM PENGEMBANGAN DIRI ………………………. 30

  1.  Pendahuluan …………………………………………….. .. 30
  2. Hukum Niat ………………………………………………………………….. 30
  3. Hukum Kesadaran ………………………………………………………….. 33
  4. Hukum Cermin ……………………………. .. 35
  5. Hukum Refleksi ……………………………………………………………… 38
  6. Hukum Konsistensi ………………………………………………………… 40
  7. Hukum Lingkungan …………………………………………. .. 43
  8. Hukum Desain …………………………………………………… .. 44
  9. Hukum Rasa Sakit…………………………………………………………… 46
  10. Hukum Tangga ………………………………………………………………. 48
  11. Hukum Karet Gelang ……………………………………………………… 51
  12. Hukum Timbal Balik ………………………………………………………. 52
  13. Hukum Ingin Tahu …………………………………………………………. 54
  14. Hukum Model ……………………………………………………………….. 56
  15. Hukum Ekspansi ……………………………………………………………. 59
  16. Hukum Kontribusi ………………………………………………………….. 62
  17. Poin-Poin Utama …………………………………………………………….. 65

 

BAB 3

SIKAP DALAM PENGEMBANGAN DIRI …………………………… 69

  1. Pendahuluan …………………………………………. 69
  2. Kepercayaan diri Mengangkat Bakat …………………………………. 70
  3. Gairah Memberi Kekuatan pada Bakat ………………………………. 72
  4. Inisiatif Mengaktifkan Bakat ……………………………………….. 74
  5. Fokus Mengarahkan Bakat……………………………………………….. 75
  6. Kegigihan Menopang Bakat ……………………………………………… 78
  7. Keberanian Menguji Bakat …………………………………… 81
  8. Tanggung Jawab Memperkuat Bakat …………………………….. 84
  9. Hubungan Mempengaruhi Bakat ………………………………………. 86
  10. Kerja Tim Melipatgandakan Bakat ……………………………………. 88
  11. Persiapan Menempatkan Bakat pada Posisinya …………………… 90
  12. Latihan Mempertajam Bakat …………………………………………….. 92
  13. Poin-Poin Utama …………………………………………………………….. 94

 

BAB 4

PROSES PENGEMBANGAN DIRI ……………………………………… 97

  1. Pendahuluan  …………………………………………. .. 97
  2. Penetapan Sasaran ………………………………………………………….. 97
  3. Menetapkan Prioritas ……………………………………………………… 105
  4. Membuat Keputusan dan Komitmen …………………………………. 109
  5. Membentuk Tim …………………………………………………………….. 113
  6. Tindakan ………………………………………………………………………. 114
  7. Bangkit dari Kegagalan/Kemunduran ………………………………. 116
  8.  Merayakan Kemenangan & Bersyukur …………………………… .. 122
  9.  Berbagi …………………………………. .. 124
  10. Poin-poin Utama …………………………………………………………….. 125

 

BAB 5

PENGEMBANGAN KEBIASAAN ………………………………………. 128

  1. Pendahuluan ………………………………………. ..128
  2. Pentingnya Kebiasaan …………………………………………. 128
  3. Komponen Kebiasaan ………………………………………………. 129
  4. Menghentikan Kebiasaan ……………………………. .. 130
  5. Membentuk Kebiasaan Sangat Efektif dan Agung ………………. 136
  6. Poin-poin Utama …………………………………………………………….. 147

 

BAB 6

PENGEMBANGAN DIRI PADA PEKERJAAN DAN KARIR ………………………… 149

  1. Pendahuluan ………………………………. .. 149
  2. Pekerjaan ………………………………………………………………………. 150
  3. Karir …………………………………………………………………………….. 157
  4. Poin-Poin Utama ……………………………………………….. .. 168

 

BAB 7

PENGEMBANGAN DIRI UNTUK KEBEBASAN FINANSIAL ……………………………. 169

  1. Pendahuluan …………………………………  169
  2. Masa Lalu sebagai Kendala ……………………………………………… 170
  3. Menghadapi Rasa Takut dan Menciptakan Kebenaran Baru ……… 172
  4.  Jujur Terhadap Diri Sendiri ………………………………. .. 174
  5. Bertanggung Jawab terhadap Orang-orang yang Anda cintai …………….. 181
  6. Menghormati diri sendiri dan uang Anda ………………………….. 185
  7.  Mempercayai diri sendiri melebihi orang lain …………………………..  185
  8. Bersifat Terbuka terhadap Semua yang Anda Ingin Miliki ……………………………….. 186
  9. Memahami pasang-surut siklus uang …………………………………. 188
  10. Mengenali kekayaan yang sebenarnya ………………………………. 189
  11. Poin-poin Utama …………………………………………………………….. 190

 

BAB 8

PENGEMBANGAN KESEHATAN DAN HUBUNGAN ………… 194

  1. Pendahuluan ………………………………….. 194
  2. Pengembangan Kesehatan ……………………………………………….. 194
  3. Pengembangan Hubungan ……………………………………………….. 203
  4. Poin-poin Utama ………………………………. 213

 

BAB 9

PENGEMBANGAN SPIRITUALITAS …………………………………. 216

  1. Pendahuluan ………………………………………………………………….. 216
  2. Pengertian dan Unsur Spiritualitas ……………………………………. 217
  3. Hukum Spiritualitas ………………………………………………………… 229
  4. Poin-poin Utama ……………………………………………….. .. 239

 

 

DAFTAR PUSTAKA ………………………………………………………….. 241

TENTANG PENULIS …………………………………………………………. 246

Rp52,000 Rp26,000
Quick View
Add to cart