Weight | 540 g |
---|---|
Dimensions | 16 × 24 × 0.3 cm |
ISBN | 978-602-8800-36-5 |
Jumlah Halaman | 444 Halaman |
Edisi | Cetakan ke 5 tahun 2019 |
Author |
Marwansyah |
Manajemen Sumber Daya Manusia – Marwansyah
DAFTAR ISI
PENGANTAR …………………………………………………………………….. v
DAFTAR ISI …………………………………………………………………….. .. ix
1 MANAJEMEN SDM: PENGANTAR …………………………………. 1
Manajemen Sumber Daya Manusia: Definisi ……………………… 3
Fungsi-fungsi MSDM …………………………………………………….. 8
Lingkungan MSDM ……………………………………………………….. 11
Peran MSDM dalam Organisasi ……………………………………….. 16
Etika dan MSDM …………………………………………………………… 19
Ringkasan …………………………………………………………………… 24
Pertanyaan untuk Diskusi ………………………………………………. 30
Catatan Belakang …………………………………………………………. 31
2 MSDM BERBASIS KOMPETENSI …………………………………… 33
Kompetensi SDM ………………………………………………………….. 35
MSDM Berbasis Kompetensi ………………………………………….. 41
Ringkasan …………………………………………………………………… 52
Pertanyaan untuk Diskusi ………………………………………………. 53
Catatan Belakang …………………………………………………………. 54
3 ANALISIS DAN PERANCANGAN JABATAN …………………. .. 56
Analisis Jabatan: Definisi ……………………………………………… .. 57
Tujuan dan Metode Analisis Jabatan ……………………………… .. 62
Hubungan Analisis Jabatan
dengan Fungsi-fungsi MSDM ………………………………………. .. 72
Perancangan Jabatan ………………………………………………….. .. 75
Ringkasan …………………………………………………………………. .. 82
Pertanyaan untuk Diskusi ……………………………………………. .. 84
Catatan Belakang ………………………………………………………. .. 85
4 PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA …………………. .. 86
Perencanaan Sumber Daya Manusia: Definisi …………………. .. 87
Proses Perencanaan Sumber Daya Manusia …………………… .. 88
Permintaan Sumber Daya Manusia…………………………………. .. 90
Penawaran Sumber Daya Manusia ………………………………… .. 96
Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (SISDM) ……………. .. 97
Ringkasan …………………………………………………………………. 102
Pertanyaan untuk Diskusi ……………………………………………. .. 103
Catatan Belakang ………………………………………………………. .. 104
5 REKRUTMEN DAN SELEKSI ………………………………………. .. 105
Rekrutmen ………………………………………………………………….. .. 106
Seleksi ………………………………………………………………………. .. 128
Wawancara Pekerjaan …………………………………………………… .. 134
Orientasi …………………………………………………………………….. .. 141
Penempatan ……………………………………………………………….. .. 144
Ringkasan …………………………………………………………………. .. 145
Pertanyaan untuk Diskusi ………………………………………………. .. 147
Catatan Belakang …………………………………………………………. .. 148
6 PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ……………… .. 151
Pelatihan dan Pengembangan SDM …………………………………. .. 153
Proses Pelatihan dan Pengembangan ………………………………… 158
Penilaian Kebutuhan Pelatihan …………………………………………… 165
Prinsip-prinsip Pembelajaran …………………………………………….. 171
Metode dan Media Pelatihan dan Pengembangan …………………. 178
Evaluasi Pelatihan dan Pengembangan ………………………………. 182
Budaya dalam Organisasi ………………………………………………… 184
Pengembangan SDM dalam Lingkungan Multibudaya ……………. 187
Ringkasan ………………………………………………………………….. .. 199
Pertanyaan untuk Diskusi …………………………………………………. 201
Catatan Belakang …………………………………………………………… 202
7 PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR ………………….. 205
Konsep Karir …………………………………………………………………. 207
Jangkar Karir dan Pilihan Karir …………………………………………… 211
Perencanaan Karir ………………………………………………………….. 214
Jalur Karir …………………………………………………………………… .. 218
Pengembangan Karir …………………………………………………….. .. 220
Ringkasan ………………………………………………………………….. .. 223
Pertanyaan untuk Diskusi ………………………………………………. .. 224
Catatan Belakang …………………………………………………………. .. 225
8 PENILAIAN KINERJA …………………………………………………… .. 227
Penilaian dan Manajemen Kinerja ……………………………………….. 228
Unsur-unsur dan Tujuan Sistem Penilaian Kinerja …………………. .. 230
Penyebab Masalah-masalah Kinerja …………………………………. .. 234
Proses Penilaian Kinerja ………………………………………………… .. 236
Penilai dan Periode Penilaian ………………………………………….. .. 237
Masalah-masalah dalam Penilaian Kinerja ………………………….. .. 239
Karakteristik Sistem Penilaian yang Efektif ………………………… .. 241
Jenis Penilaian Kinerja …………………………………………………… .. 243
Metode Penilaian …………………………………………………………. .. 246
Umpan Balik: Wawancara Penilaian Kinerja ………………………… .. 260
Ringkasan ………………………………………………………………….. .. 264
Pertanyaan untuk Diskusi ………………………………………………. .. 265
Catatan Belakang …………………………………………………………. .. 266
9 KOMPENSASI …………………………………………………………….. .. 268
Kompensasi dan Manajemen Kompensasi …………………………… 269
Klasifikasi Kompensasi …………………………………………………. .. 276
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Struktur dan Tingkat
Gaji/ Upah ………………………………………………………………….. .. 277
Evaluasi Jabatan …………………………………………………………. .. 279
Maslahat dan Pelayanan ………………………………………………… .. 291
Insentif dan Bagi-Hasil ………………………………………………….. .. 293
Ringkasan ………………………………………………………………….. .. 297
Pertanyaan untuk Diskusi ………………………………………………. .. 298
Catatan Belakang …………………………………………………………. .. 299
10 MANAJEMEN KONFLIK ………………………………………………… .. 301
Konflik: Definisi …………………………………………………………… .. 302
Jenis dan Penyebab Konflik …………………………………………… .. 304
Kerugian dan Manfaat Konflik …………………………………………. .. 308
Proses Konflik …………………………………………………………….. .. 309
Metode Pencegahan dan Pengendalian Konflik ………………….. .. 314
Ringkasan ………………………………………………………………….. .. 316
Pertanyaan untuk Diskusi ………………………………………………. .. 317
Catatan Belakang …………………………………………………………. .. 318
11 KOMUNIKASI DAN PENYULUHAN ………………………………….. .. 319
Arti dan Fungsi Komunikasi ……………………………………………. .. 321
Proses Komunikasi ………………………………………………………. .. 322
Hambatan terhadap Komunikasi Efektif ………………………………. 324
Bentuk Komunikasi ………………………………………………………. .. 324
Keterampilan Komunikasi ………………………………………………. .. 326
Penyuluhan …………………………………………………………………. .. 330
Ringkasan ………………………………………………………………….. .. 333
Pertanyaan untuk Diskusi ………………………………………………. .. 334
Catatan Belakang …………………………………………………………. .. 334
12 KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA ……………………… .. 335
Arti Penting Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) … .. 337
Pendekatan dalam Program K3 ………………………………………. .. 338
Sistem Manajemen K3 …………………………………………………… .. 340
Keselamatan Kerja ………………………………………………………….. 356
Ringkasan ………………………………………………………………….. .. 378
Pertanyaan untuk Diskusi ………………………………………………. .. 379
Catatan Belakang …………………………………………………………. .. 380
13 HUBUNGAN INDUSTRIAL ……………………………………………… .. 384
Hubungan Industrial: Definisi dan Tujuan …………………………… .. 385
Serikat Pekerja ……………………………………………………………. .. 393
Perundingan Bersama (Collective Bargaining) ……………………… .. 399
Perjanjian Kerja ……………………………………………………………. .. 400
Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial …………………… .. 407
Tindakan Disiplin ……………………………………………………………. 410
Pemutusan Hubungan Kerja ……………………………………………. .. 414
Ringkasan ………………………………………………………………….. .. 422
Pertanyaan untuk Diskusi ………………………………………………. .. 423
Catatan Belakang …………………………………………………………. .. 424
DAFTAR PUSTAKA ………………………………………………………………. 426