Weight | 500 g |
---|---|
Dimensions | 16 × 24 × 0.3 cm |
ISBN | 978-602-7825-54-3 |
Jumlah Halaman | 400 Halaman |
Edisi | Cetakan ke 4 tahun 2017 |
Author |
Irham Fahmi, S.E., M.Si. |
Manajemen Strategis Teori dan Aplikasi
DAFTAR ISI
Kata Pengantar …………………………………………………. v
Daftar Isi ………………………………………………………….. vii
BAB 1
MANAJEMEN STRATEGIS ………………………… 1
- Definisi Manajemen Strategis …………………………………………… 2
- Ruang Lingkup Manajemen Strategis …………………………………. 2
- Dampak Penerapan Manajemen Strategis pada Perusahaan …………. 2
- Beberapa Permasalahan Umum dalam Manajemen Strategis…………. 5
- Mengembangkan Produk Bernilai Strategis ………………………… 9
Istilah Penting dalam Bab Ini …………………………………………………… 11
Pertanyaan untuk Didiskusikan ……………………………………………….. 11
Catatan Akhir ………………………………………………………………………. 11
BAB 2
PENGARUH KEPUTUSAN STRATEGIS BAGI PERUSAHAAN …………….. 13
- Definisi Keputusan ………………………………….. 14
- Definisi Keputusan Strategis dan Kebutuhan Akan Keputusan Strategis ………………….. 14
- Tahap-tahap Pengambilan Keputusan ………………………………… 15
- Keputusan Terprogram dan Tidak Terprogram …………………….. 16
- Proses Pengambilan Keputusan ………………………………………… 17
- Perubahan Dalam Keputusan …………………………………………… 20
- Kualitas Keputusan …………………………………………………………. 21
- Solusi dalam Menyelesaikan Berbagai Masalah di Bidang Pengambilan Keputusan …………… 22
- Keputusan Strategis dan Kepemimpinan Strategis ………………… 23
Istilah Penting dalam Bab Ini …………………………………………………… 31
Pertanyaan untuk Didiskusikan ……………………………………………….. 31
Catatan Akhir ………………………………………………………………………. 32
BAB 3
BUSINESS PLAN DAN RENCANA STRATEGIS ……………………………….. 33
- Definisi Business Plan ……………………………………………………… 34
- Business Plan dan Rencana Strategis ………………………………….. 34
- Definisi Perencanaan ………………………………………………………. 35
- Tujuan Pembuatan Business Plan ……………………………………. .. 37
- Bentuk Format Business Plan ……………………………………………. 38
- Business Plan dan Strategi Supply Chain Management ………….. 38
- Business Plan Dalam Bentuk Perencanaan Keuangan ……………. 41
- Kategori Waktu Perencanaan Keuangan …………………………….. 42
- Kondisi dan Model Dalam Perencanaan Keuangan ……………….. 44
- Perencanaan Bisnis yang Dikonsep Secara Bertahap ……………… 45
- Tujuan Perencanaan dan Pengendalian Keuangan ……………….. 48
- Fungsi Time Schedule dalam Business Plan ………………………….. 49
- Contingency Plan …………………………………………………………… 51
- Membangun Lokasi Produk yang Bernilai Strategis ……………….. 54
- Memahami Lokasi Fasilitas yang Bernilai Strategis …………………. 57
- Pengaruh Lokasi Produksi terhadap Penjualan …………………….. 63
- Kasus dan Solusi …………………………………………………………….. 64
Istilah Penting dalam Bab Ini …………………………………………………… 65
Pertanyaan untuk Didiskusikan ……………………………………………….. 66
Latihan Kasus ………………………………………………………………………. 66
Catatan Akhir ………………………………………………………………………. 67
BAB 4
STRATEGI PEMASARAN SERTA PERAN RESEARCH AND DEVELOPMENT …………………………… 69
- Definisi Pemasaran …………………………………………………………. 70
- Strategi Pemasaran ………………………………………………………… 70
- Definisi Research ……………………………………………………………. 73
- Metode Penelitian Ilmiah ………………………………………………… 74
- Tujuan Dilakukan Research ………………………………………………. 75
- Riset dalam Dunia Industri ……………………………………………….. 76
- Strategi Pengembangan Research yang Efektif …………………….. 76
- Definisi Development ……………………………………………………… 77
- Tujuan dilakukannya Development Produk ………………………….. 77
- Biaya Research and Development ……………………………………… 78
- Pengaruh Research and Development bagi Pebisnis ……………… 81
- Kasus dan Solusi …………………………………………………………….. 83
Istilah Penting dalam Bab Ini …………………………………………………… 85
Pertanyaan untuk Didiskusikan ……………………………………………….. 85
Catatan Akhir ………………………………………………………………………. 85
BAB 5
STRATEGI DIVERSIFIKASI, FOKUS BISNIS, DAN KREATIVITAS BISNIS ……………………………. 87
- Konsep Diversifikasi ……………………………………………………….. 88
- Diversifikasi Bisnis ………………………………………………………….. 88
- Fokus Bisnis ………………………………………………………………….. 91
- Kreativitas Bisnis ……………………………………………………………. 94
- Teori Schumpeter Tentang Kreativitas Bisnis ……………………….. 97
Istilah yang Penting untuk Bab Ini ……………………………………………. 100
Pertanyaan untuk Didiskusikan ……………………………………………….. 100
Latihan Kasus ………………………………………………………………………. 100
Catatan Akhir ………………………………………………………………………. 101
BAB 6
ANALISIS PASAR DAN LINGKUNGANNYA ………………………… 103
- Definisi Pasar dan Analisis Pasar ………………………………………… 104
- Tujuan Dilakukan Analisis Pasar …………………………………………. 105
- Analisis Pasar dan Strategi Bisnis ……………………………………….. 106
- Definisi Risiko Pasar ………………………………………………………… 108
- Risiko Pasar dan Strategi Bisnis ………………………………………….. 108
- Bentuk-bentuk Risiko Pasar ……………………………………………… 111
- Kategori yang Masuk General Market Risk ………………………….. 113
- Hubungan Foreign Exchange Risk dan Perbankan …………………. 121
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Terjadinya Gejolak Harga di Pasar………………… 122
- Market Environment dan Persaingan Bisnis …………………………. 122
- Istilah Penting dalam Bab Ini …………………………………………….. 125
Latihan Kasus ………………………………………………………………………. 125
Pertanyaan untuk Didiskusikan ……………………………………………….. 127
Catatan Akhir ………………………………………………………………………. 127
BAB 7
STRATEGI DAN APLIKASI PENERAPAN E-BUSINESS ……………………… 129
- Definisi E-Business ………………………………………………………….. 130
- Analisis Strategi Penerapan E-Business ……………………………….. 131
- Kondisi dan Situasi Pasar Bisnis Digital ………………………………… 132
- Tip Berbisnis Via Internet …………………………………………………. 134
- Perusahaan yang Berbasis Digital dalam Perspektif Ilmu Manajemen ……………….. 137
- Cyber Crime dan Hacker ………………………………………………….. 138
- Kasus dan Solusi …………………………………………………………….. 139
- Kasus dan Solusi …………………………………………………………….. 141
Istilah Penting dalam Bab Ini……………………………………………………. 142
Pertanyaan untuk Didiskusikan ……………………………………………….. 142
Catatan Akhir ………………………………………………………………………. 142
BAB 8
TINDAKAN DAN STRATEGI MENGHADAPI RISIKO BISNIS ……………. 144
- Definisi Risiko ………………………………………………………………… 145
- Risiko dan Strategi Bisnis ………………………………………………….. 146
- Manfaat Manajemen Risiko ……………………………………………… 147
- Tahap-tahap dalam Melaksanakan Manajemen Risiko …………… 148
- Tipe Risiko …………………………………………………………………….. 150
- Mengelola Risiko ……………………………………………………………. 151
- Alternatif-alternatif Menghindari Risiko ……………………………… 152
- Komisaris Perusahaan dan Cara Menyelesaikan Risiko …………… 153
- Tanggung Jawab Bersama Dewan Komisaris dan Direksi ………… 156
- Manajemen Perusahaan dan Manajemen Risiko ………………….. 157
- Target Deviden yang Maksimal dan Manajemen Risiko …………. 159
- Hedging ……………………………………………………………………….. 159
- Definisi Risiko Kredit ……………………………………………………….. 160
- Risiko Kredit Jangka Pendek dan Jangka Panjang ………………….. 160
- Peranan Credit Risk Management (CRM) dan Relationship Management (RM) ………………. 161
- Wewenang dan Maksimalitas Kredit ………………………………….. 162
- Pengaruh Komite Kredit terhadap Keputusan Kredit …………….. 164
- Tugas Komite Kredit ……………………………………………………….. 164
- Komite Kredit dalam Perspektif Risiko Kredit ……………………….. 164
- Kualitas Perjanjian Kredit Mampu Meminimalisir Risiko …………. 165
- Risiko Kredit bagi Investor ……………………………………………….. 171
- Default Risk …………………………………………………………………… 173
- Kebijakan dan Solusi untuk Menghindari Terjadinya Default Risk …………………… 174
- Risiko Fraud ……………………………………………. 175
- Bentuk-bentuk Fraud ……………………………….. 177
- Sebab-sebab suatu Fraud Bisa Terjadi ………………………………… 179
- Penyusutan dan Pengambilan Keputusan …………………………… 187
- Cara Memperlambat Penyusutan ……………………………………… 188
- Metode Perhitungan Penyusutan ……………………………………… 189
- Perhitungan Penyusutan Secara Kumulatif ………………………….. 191
- Kasus dan Solusi …………………………………………………………….. 196
Istilah yang Penting untuk Bab Ini ……………………………………………. 198
Pertanyaan untuk Didiskusikan ……………………………………………….. 198
Latihan Kasus 1 (Satu) ……………………………………………………………. 200
Latihan Kasus 2 (Dua) ……………………………………………………………. 201
Latihan Kasus 3 (Tiga) ……………………………………………………………. 202
Catatan Akhir ………………………………………………………………………. 203
BAB 9
STRATEGI KEUANGAN ……………………….. 207
- Definisi Manajemen Keuangan …………………………………………. 208
- Definisi Strategi Keuangan ……………………………………………….. 208
- Aplikasi Strategi Keuangan Perusahaan ………………………………. 208
- Strategi Menghadapi Financial Distress ………………………………. 211
- Utang dan Nilai Perusahaan ……………………………………………… 219
Istilah Penting dalam Bab Ini …………………………………………………… 220
Pertanyaan untuk Didiskusikan ……………………………………………….. 221
Catatan Akhir ……………………………………………………………………… 221
BAB 10
MANAJEMEN STRATEGIS DAN BALANCED SCORECARD ……………….. 224
- Balanced Scorecard ……………………………………….. 225
- Strategi Bisnis Pendekatan Balanced Scorecard ……………………. 226
- Balanced Scorecard dan Manajemen Kepemimpinan Strategis… 229
- Kerangka Balanced Scorecard (BSC) …………………………………… 232
- Bentuk, Karakteristik, dan Mekanisme Balanced Scorecard ……. 236
- Konsep Strategi Balanced Scorecard ………………………………….. 237
- Manajemen Kepemimpinan Kewirausahaan dan Bisnis Berbasiskan Balanced Scorecard………..241
- Kasus dan Solusi ………………………………………………. 245
Istilah Penting dalam Bab Ini …………………………………………………… 247
Pertanyaan untuk Didiskusikan ……………………………………………….. 247
Latihan Kasus ………………………………………………………………………. 247
Catatan Akhir ………………………………………………………………………. 248
BAB 11
ANALISIS SWOT DALAM PERSPEKTIF MANAJEMEN STRATEGIS ……… 251
- Definisi SWOT ……………………………………………………………….. 252
- Analisis SWOT dan Manajemen Pengambilan Keputusan ……….. 253
- Tujuan Penerapan SWOT di Perusahaan …………………………….. 254
- Solusi Keputusan dalam Mengatasi Penurunan Nilai Produk …… 256
- Peranan SWOT sebagai Bahagian Analisis Manajemen Risiko dan Hubungannya dengan Manajemen Pengambilan Keputusan ……………………….. 257
- Faktor Eksternal dan Internal dalam Perspektif SWOT …………… 260
- Model Analisis SWOT ………………………………………………………. 261
- Kasus dan Solusi …………………………………………………………….. 266
Istilah Penting dalam Bab Ini …………………………………………………… 275
Pertanyaan untuk Didiskusikan ……………………………………………….. 275
Latihan Kasus ………………………………………………………………………. 276
Catatan Akhir ………………………………………………………………………. 277
BAB 12
ETIKA BISNIS, GCG, CSR DALAM MENDUKUNG MANAJEMEN STRATEGIS ………………………. 279
- Etika Bisnis dan manajemen Strategis ………………………………… 280
- Etika Bisnis dan Permasalahan di Negara Berkembang …………… 281
- Definisi Good Corporate Governance (GCG) dan Manajemen Perusahaan………………….. 285
- Etika Bisnis dan Konsep Good Corporate Governance (GCG) ….. 289
- Good Corporate Governance dalam Konteks Bisnis Masa Depan …………………………. 292
- Permasalahan yang Timbul dalam Penerapan Good Corporate Governance (GCG) ………………… 292
- Corporate Social Responsibility dan Kebijakan Perusahaan …….. 293
- Manfaat Corporate Social Responsibility (CSR) bagi Perusahaan …… 295
- Indikator Keberhasilan Corporate Social Responsibility (CSR) dan Model Penerapan di Indonesia ………………. 297
- Corporate Social Responsibility (CSR) dan Pembangunan Ekonomi Berkelanjutan …………………. 298
- Etika Bisnis dan Corporate Social Responsibility (CSR) pada Perusahaan Pertambangan ………….. 304
- Beberapa Permasalahan dalam Bidang Corporate Social Responsibility (CSR) secara Umum ………………….. 308
- Kasus dan Solusi 1 (Satu) …………………………………………………. 309
- Kasus dan Solusi 2 (Dua) ………………………………………………….. 311
Istilah Penting dalam Bab Ini …………………………………………………… 313
Pertanyaan untuk Didiskusikan ……………………………………………….. 313
Latihan Kasus ………………………………………………………………………. 314
Catatan Akhir ……………………………………………………………………… 315
BAB 13
ANALISIS MANAJEMEN STRATEGIS PADA MERGER DAN AKUISISI ………….. 318
- Definisi Merger …………………………………………………………….. 319
- Keputusan Merger dalam Perspektif Manajemen Strategis ……. 319
- Dampak dari Merger yang Perlu Diperhatikan ……………………… 321
- Jenis dan Klasifikasi Pola Merger ……………………………………….. 322
- Alasan Keputusan Merger ……………………………………………….. 323
- Definisi Akuisisi ……………………………………………………………… 324
- Keputusan Akuisisi dalam Perspektif Manajemen Strategis ……. 326
- Akuisisi Sumber Dana Pinjaman ………………………………………… 327
- Keputusan Akuisisi dari Aspek Non Keuangan ……………………… 327
- Beberapa Permasalahan Umum dalam Merger dan Akuisisi ……. 329
Istilah penting dalam Bab Ini ………………………………………………….. 330
Pertanyaan untuk Didiskusikan ……………………………………………….. 330
Catatan Akhir ………………………………………………………………………. 330
BAB 14
STRATEGI MENGHADAPI GLOBALISASI DAN PASAR INTERNASIONAL ………… 332
- Lingkungan Organisasi dan Globalisasi ………………………………… 333
- Manajer dan Bisnis Internasional ………………………………………. 341
- Alasan suatu Organisasi Bisnis Harus Menerapkan Manajemen Kinerja Global ……………………… 341
- International Standardization Organization (ISO) ………………… 342
- Pengaruh Budaya dalam Pembentukan Strategi Bisnis Global …. 347
- Produk Global dan Pergeseran Budaya Masyarakat dalam Perspektif Manajemen Strategis ……… 352
- Proteksi dan Politik Dumping ……………………………………………. 358
- Sejarah Globalisasi Sebagai Awal Pembentukan Budaya Global.. 361
Istilah Penting dalam Bab Ini ………………………………………………….. 362
Pertanyaan untuk Didiskusikan ……………………………………………….. 362
Latihan Kasus ………………………………………………………………………. 363
Catatan Akhir ………………………………………………………………………. 365
DAFTAR PUSTAKA ……………………………… 368
GLOSSARIUM …………………………………….. 378
INDEKS …………………………………………….. 383
TENTANG PENULIS ……………………………. 385