Manajemen Koperasi dan UMKM (CKS)

SINOPSIS

Salah satu tugas penting seorang manajer adalah menjamin perusahaan yang dipimpinnya tetap berada dalam keadaan stabil dalam berbagai keadaan dan situasi yang ada. Dan ilmu manajemen strategis adalah salah satu solusi konstruktif yang selama ini dipelajari oleh berbagai pihak. Penjelasan dalam buku ini diusahakan secara maksimal untuk memberikan gambaran tentang kondisi realistis dunia bisnis serta diikuti dengan berbagai contoh perusahaan dalam dan luar negeri, dengan tujuan agar para pembaca mampu memahami ilmu manajemen strategis secara lebih aplikatif dan juga bisa menerapkannya dengan baik.

Adapun topik yang dibahas dalam buku ini adalah:

BAB 1.       MANAJEMEN STRATEGIS

BAB 2.       PENGARUH KEPUTUSAN STRATEGIS BAGI PERUSAHAAN

BAB 3.       BUSINESS PLAN DAN RENCANA STRATEGIS

BAB 4.       STRATEGI PEMASARAN SERTA PERAN RESEARCH AND DEVELOPMENT

BAB 5.       STRATEGI DIVERSIFIKASI, FOKUS BISINIS, DAN KREATIFITAS BISNIS

BAB 6.       ANALISIS PASAR DAN LINGKUNGANNYA

BAB 7.       STRATEGI DAN APLIKASI PENERAPAN E-BUSINESS

BAB 8.       TINDAKAN STRATEGIS MENGHADAPI RISIKO BISNIS

BAB 9.       STRATEGI KEUANGAN

BAB 10.     MANAJEMEN STRATEGIS DAN BALANCED SCORECARD

BAB 11.     ANALISIS SWOT DALAM PERSPEKTIF MANAJEMEN STRATEGIS

BAB 12.     ETIKA BISNIS, GCG, DAN CSR DALAM MENDUKUNG MANAJEMEN STRATEGIS

BAB 13.     ANALISIS MANAJEMEN STRATEGIS PADA MERGER DAN AKUISISI

BAB 14.    STRATEGI MENGHADAPI GLOBALISASI DAN PASAR INTERNASIONAL