Look Inside

Perencanaan dan Pengembangan SDM

Rp76,000

Out of stock

SKU: Man76 Category:

DAFTAR ISI

 

 

KATA PENGANTAR ………………………………………………………….     v

DAFTAR ISI ………………………………………………………………………     vii

DAFTAR GAMBAR ……………………………………………………………     xiii

DAFTAR TABEL ………………………………………………………………..     xiii

 

 

 

BAGIAN PERENCANAAN SDM

 

Bab 1

Lingkungan Perubahan dan Peran SDM

  1. Pendahuluan ………………………………………………………………… 2
  2. Globalisasi Perekonomian ……………………………………………… 4
  3. Tantangan Organisasi ……………………………………………………. 7
  4. Perubahan Organisasi …………………………………………………….    9
  5. Manajemen Perubahan …………………………………………………..    13
  6. Bisnis dan Pelanggan ……………………………………………………..    17
  7. Evolusi Manajemen SDM ……………………………………………….. 20
  8. Peran dan Fungsi Manajemen SDM …………………………………. 25
  9. Lingkungan Industri dan Strategi Manajemen SDM ………….. 30
  10. Praktik Manajemen SDM ……………………………………………….. 38
  11. Kompetensi Profesional SDM Global ………………………………. 40
  12. Rangkuman …………………………………………………………………. 44

 

Bab 2

Perencanaan SDM

  1. Pendahuluan ………………………………………………………………… 48
  2. Pengertian Perencanaan SDM …………………………………………. 49
  3. Tujuan Perencanaan SDM ………………………………………………. 50
  4. Ruang Lingkup Perencanaan SDM ………………………………….. 51
  5. Filosofi Perencanaan SDM ……………………………………………… 51
  6. Kendala dan Tantangan dalam Perencanaan SDM …………….. 54
  7. Teknik-teknik Perencanaan SDM ……………………………………. 56
  8. Proses Perencanaan SDM ………………………………………………. 57
  9. Tahapan Perencanaan SDM ……………………………………………. 61
  10. Dimensi Perencanaan SDM …………………………………………….. 62
  11. Rangkuman …………………………………………………………………. 66

Bab 3

Analisis, Deskripsi, dan Spesifikasi Jabatan

  1. Pendahuluan ………………………………………………………………….. 69
  2. Pengertian Analisis Jabatan ……………………………………………… 70
  3. Tujuan dan Manfaat Analisis Jabatan ………………………………… 70
  4. Jenis-jenis Analisis Jabatan ………………………………………………. 73
  5. Metode Analisis Jabatan ………………………………………………….. 73
  6. Proses Analisis Jabatan ……………………………………………………. 76
  7. Informasi Analisis Jabatan ……………………………………………….. 78
  8. Deskripsi Jabatan ……………………………………………………………. 80
  9. Manfaat Deskripsi Jabatan ……………………………………………….. 81
  10. Prinsip-prinsip Deskripsi Jabatan ……………………………………… 82
  11. Unsur-unsur Deskripsi Jabatan …………………………………………. 83
  12. Deskripsi Jabatan dan Efektivitas Kerja …………………………….. 84
  13. Spesifikasi Jabatan ………………………………………………………….. 84
  14. Tujuan Spesifikasi Jabatan ……………………………………………….. 85
  15. Manfaat Spesifikasi Jabatan ……………………………………………… 86
  16. Isi Spesifikasi Jabatan ……………………………………………………… 86
  17. Rangkuman ……………………………………………………………………. 87

Bab 4

Rekrutmen dan Seleksi Pegawai

  1. Pendahuluan …………………………………………………………………..   91
  2. Pengertian Rekrutmen ……………………………………………………..   92
  3. Tujuan Rekrutmen …………………………………………………………..    93
  4. Filosofi Rekrutmen ………………………………………………………….   94
  5. Hambatan Rekrutmen ……………………………………………………..   95
  6. Tahapan Rekrutmen ………………………………………………………..   98
  7. Metode Rekrutmen ………………………………………………………….   99
  8. Teknik Rekrutmen …………………………………………………………..    100
  9. Sumber Rekrutmen ………………………………………………………….    101
  10. Evaluasi Rekrutmen …………………………………………………………    105
  11. Seleksi Pegawai ………………………………………………………………    106
  12. Pendekatan Seleksi ………………………………………………………….    107
  13. Alat dan Tahapan Seleksi ………………………………………………… 108
  14. Faktor Penting Penentuan Alat dan Tahapan Seleksi ……………    115
  15. Rangkuman …………………………………………………………………….    117

 

Bab 5

Orientasi, Penempatan, dan PHK

  1. Pendahuluan ………………………………………………………………….. 120
  2. Pengertian Orientasi ……………………………………………………….. 121
  3. Tujuan Orientasi …………………………………………………………….. 122
  4. Materi dalam Orientasi ……………………………………………………  123
  5. Teknik-teknik Orientasi …………………………………………………..  123
  6. Penempatan Pegawai ………………………………………………………. 124
  7. Prinsip-prinsip Penempatan Pegawai …………………………………. 125
  8. Jenis-jenis Penempatan Pegawai ……………………………………….. 126
  9. Kriteria dalam Penempatan Pegawai …………………………………. 127
  10. Prosedur Penempatan Pegawai ………………………………………… 128
  11. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penempatan

Pegawai …………………………………………………………………………  129

  1. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)……………………………………. 130
  2. Alasan dan Tujuan PHK ………………………………………………….. 130
  3. Larangan PHK ……………………………………………………………….. 135
  4. Kompensasi bagi Pegawai yang Di-PHK ……………………………. 137
  5. Bantuan bagi Pegawai yang Di-PHK …………………………………. 141
  6. Rangkuman ……………………………………………………………………. 143

BAGIAN PENGEMBANGAN SDM

 

Bab 6

Pengembangan SDM

  1. Pendahuluan ………………………………………………………………….. 146
  2. Pengertian Pengembangan SDM ……………………………………….. 146
  3. Tujuan Pengembangan SDM …………………………………………….. 148
  4. Prinsip Pengembangan SDM …………………………………………….. 151
  5. Jenis Pengembangan SDM ……………………………………………….. 152
  6. Peserta Pengembangan SDM ……………………………………………. 153
  7. Metode Pengembangan SDM …………………………………………… 154
  8. Analisis SWOT dalam Pengembangan SDM ……………………….. 156
  9. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengembangan

SDM ………………………………………………………………………………  159

  1. Pengembangan Karir ………………………………………………………  161
  2. Promosi ………………………………………………………………………… 165
  3. Demosi …………………………………………………………………………. 168
  4. Mutasi …………………………………………………………………………… 169
  5. Rangkuman ……………………………………………………………………. 170

Bab 7

Pelatihan SDM

  1. Pendahuluan ………………………………………………………………….. 174
  2. Pengertian Pelatihan ……………………………………………………….. 175
  3. Tujuan dan Manfaat Pelatihan ………………………………………….. 176
  4. Jenis-jenis Pelatihan ………………………………………………………… 179
  5. Prinsip-prinsip Pelatihan ………………………………………………….. 180
  6. Komponen Pelatihan ……………………………………………………….. 182
  7. Manajemen Pelatihan ………………………………………………………. 183
  8. Metode Pelatihan ……………………………………………………………. 192
  9. Evaluasi Pelatihan …………………………………………………………… 193
  10. Tantangan Kebutuhan Pelatihan ……………………………………….. 195
  11. Rangkuman ……………………………………………………………………. 196

BAB 8

Motivasi dan Pemberdayaan Pegawai

  1. Pendahuluan ………………………………………………………………….. 199
  2. Pengertian Motivasi ………………………………………………………… 200
  3. Pandangan tentang Motivasi ……………………………………………. 202
  4. Sumber Motivasi …………………………………………………………….. 204
  5. Teori-teori Motivasi ……………………………………………………….. 205
  6. Karakteristik dan Kebutuhan akan Motivasi Kerja ………………  218
  7. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja ……………… 220
  8. Pemberdayaan ……………………………………………………………….. 222
  9. Perspektif Pemberdayaan ………………………………………………… 223
  10. Model Pemberdayaan ……………………………………………………… 224
  11. Strategi Pemberdayaan ……………………………………………………. 227
  12. Partisipasi dalam Pengambilan Keputusan …………………………. 228
  13. Rangkuman ……………………………………………………………………. 229

 

BAB 9

Komitmen Organisasional Pegawai

  1. Pendahuluan ………………………………………………………………….. 232
  2. Pengertian Komitmen Organisasional ……………………………….. 233
  3. Prinsip dan Bentuk Komitmen Organisasional ……………………. 234
  4. Dampak Komitmen Organisasional …………………………………… 236
  5. Proses dan Pengembangan Komitmen Organisasional …………. 237
  6. Komitmen Afektif …………………………………………………………… 239
  7. Komitmen Normatif ……………………………………………………….. 241
  8. Komitmen Kontinu …………………………………………………………. 242
  9. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Komitmen Organisasional. 243
  10. Pengukuran Komitmen Organisasional ……………………………… 247
  11. Perilaku Keanggotaan Perusahaan (OCB) …………………………… 247
  12. Rangkuman ……………………………………………………………………. 249

BAB 10

Kompetensi dan Kinerja SDM

  1. Pendahuluan …………………………………………………………………..  252
  2. Pengertian Kompetensi ……………………………………………………. 253
  3. Tingkatan Manajemen dan Kompetensi ……………………………… 255
  4. Tipe-tipe Kompetensi ……………………………………………………… 256
  5. Karakteristik Kompetensi ………………………………………………… 258
  6. Enam Kelompok Kompetensi Spencer dan Spencer ……………… 260
  7. Kerangka dan Penciptaan Kompetensi ………………………………. 266
  8. Profesionalisme ……………………………………………………………… 266
  9. Kinerja ………………………………………………………………………….   269
  10. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja ………………………..   270
  11. Pengukuran Kinerja ………………………………………………………… 271
  12. Penilaian Kinerja …………………………………………………………….. 272
  13. Tujuan Penilaian Kinerja ………………………………………………….. 272
  14. Bias dalam Penilaian Kinerja ……………………………………………..  275
  15. Rangkuman ……………………………………………………………………   277

BAB 11

Etos dan Kepuasan Kerja Pegawai

  1. Pendahuluan ………………………………………………………………….. 280
  2. Pengertian Etos Kerja ……………………………………………………… 282
  3. Karakteristik Etos Kerja ………………………………………………….. 283
  4. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Etos Kerja ……………………  285
  5. Elemen Etos Kerja ………………………………………………………….. 286
  6. Kepuasan Kerja ………………………………………………………………. 290
  7. Survei Kepuasan Kerja …………………………………………………….. 291
  8. Dampak Kepuasan Kerja …………………………………………………  294
  9. Teori-teori Kepuasan Kerja ……………………………………………..  297
  10. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja ……………  301
  11. Meningkatkan Kepuasan Kerja ………………………………………..  311
  12. Rangkuman ……………………………………………………………………. 314

BAB 12

Kompensasi bagi Pegawai

  1. Pendahuluan ………………………………………………………………….. 318
  2. Pengertian Kompensasi……………………………………………………. 319
  3. Asas-asas Kompensasi……………………………………………………… 320
  4. Jenis-jenis Kompensasi……………………………………………………… 321
  5. Fungsi dan Tujuan Kompensasi…………………………………………. 324
  6. Sistem Kompensasi………………………………………………………….. 327
  7. Program Pemberian Kompensasi ………………………………………. 329
  8. Waktu Pemberian Kompensasi …………………………………………. 331
  9. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pemberian

Kompensasi ……………………………………………………………………   332

  1. Gaji dan Upah ………………………………………………………………… 334
  2. Insentif …………………………………………………………………………. 335
  3. Jaminan Sosial ………………………………………………………………… 340
  4. Asuransi Tenaga Kerja …………………………………………………….. 340
  5. Jasa-jasa Kepegawaian Lainnya ………………………………………… 341
  6. Rangkuman ……………………………………………………………………. 344

 

GLOSARIUM …………………………………………………………………….   346

INDEKS …………………………………………………………………………….   350

DAFTAR PUSTAKA……………………………………………………………   354

TENTANG PENULIS ………………………………………………………….   361

 

 

DAFTAR GAMBAR

 

Gambar 1.1.. Fenomena Globalisasi ……………………………………….     3

Gambar 1.2.. Globalisasi Perekonomian ………………………………….     6

Gambar 1.3.. Resistensi Individual …………………………………………     14

Gambar 1.4.. Resistensi Organisasional …………………………………..     16

Gambar 1.5.. Pergeseran dalam Manajemen SDM …………………….     23

Gambar 1.6.. Model Five Force dan Pengembangannya ……………..     35

Gambar 1.7.. Siklus Hidup Industri dan Peran SDM …………………     37

Gambar 1.8.. SDM sebagai Suatu Bisnis ………………………………….     39

Gambar 1.9.. Enam Kompetensi Profesional SDM …………………….     41

Gambar 1.10 Kompetensi Pegawai Berorientasi Global …………….     44

Gambar 4.1.. Proses Rekrutmen Tradisional ……………………………     98

Gambar 7.1.. Proses Merancang Pelatihan ……………………………….     183

Gambar 8.1.. Hirarki Kebutuhan Maslow ……………………………….     207

Gambar 8.2.. Model Pemberdayaan ……………………………………….     227

Gambar 10.1 Model Arus Sebab Akibat Kompetensi ………………..     259

Gambar 10.2 Tujuan Penilaian Kinerja …………………………………….     274

 

 

DAFTAR TABEL

 

Tabel 1.1…… Evolusi Manajemen Sumberdaya Manusia ……………     21

Tabel 1.2…… Peran Manajemen Sumberdaya Manusia ………………     25

Tabel 1.3…… Siklus Manajemen SDM ……………………………………..     38

Tabel 1.4…… Praktik-praktik Manajemen SDM Berkinerja Tinggi     40

Tabel 2.1…… Pertimbangan dalam Perencanaan SDM ……………….     50

Tabel 2.2…… Ruang Lingkup Perencanaan SDM ………………………     51

Tabel 2.3…… Filosofi Perencanaan SDM ………………………………….     53

Tabel 3.1…… Jenis-jenis Analisis Jabatan …………………………………     73

Tabel 3.2…… Tujuan-tujuan Spesifikasi Jabatan ………………………..     85

Tabel 4.1…… Metode Rekrutmen …………………………………………..     99

Tabel 5.1…… Materi dalam Orientasi Pegawai …………………………     123

Tabel 5.2…… Prinsip-prinsip Penempatan Pegawai …………………..     125

Tabel 5.3…… Kriteria dalam Penempatan Pegawai …………………..     127

Tabel 6.1…… Tujuan Pengembangan SDM Secara Internal …………     148

Tabel 6.2…… Tujuan Pengembangan SDM Secara Eksternal ………     150

Tabel 7.1…… Alasan Pentingnya Pelatihan ………………………………     178

Tabel 7.2…… Jenis-jenis Pelatihan …………………………………………..     179

Tabel 7.3…… Tantangan Kebutuhan Pelatihan …………………………     195

Tabel 8.1…… Pandangan tentang Motivasi ………………………………     203

Tabel 9.1…… Komponen Sikap dan Kehendak dalam Komitmen Organisasional                   235

Tabel 11.1 … Faktor-faktor Internal dan Eksternal

……………. yang Mempengaruhi Etos Kerja ………………………….     285

Tabel 11.2…. Survei Kepuasan Kerja ………………………………………     292

Tabel 12.1…. Asas-asas Kompensasi bagi Pegawai ……………………     230

Tabel 12.2…. Tujuan Kompensasi …………………………………………..     325

Tabel 12.3…. Tujuan Sistem Kompensasi …………………………………     327

Tabel 12.4…. Metode Pemberian Kompensasi ………………………….     239

Tabel 12.5…. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kompensasi ……     332

Tabel 12.6…. Bentuk-bentuk Insentif ……………………………………..     338

Tabel 12.7…. Bentuk-bentuk Jasa Kepegawaian Lainnya …………..     342

Weight 480 g
Dimensions 16 × 24 × 0.3 cm
ISBN

978-602-289-109-3

Jumlah Halaman

376

Edisi

Cetakan ke 3 tahun 2018

Author

Donni Juni Priansa, S.Pd., S.E., M.M., QWP.