DAFTAR ISI
Kata Pengantar ………………………………………………………………….. iii
Daftar Isi …………………………………………………………………………… v
BAB 1
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA ………………………… 1
Pengantar ………………………………………………………………………….. 1
- Perkembangan Awal dari Manajemen Sumber Daya
Manusia ………………………………………………………………………… 2
- Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia ………………………… 3
- Sistem dan Model Manajemen Sumber Daya Manusia …………. 7
- Kerangka Manajemen Sumber Daya Manusia ……………………… 10
- Karakteristik Manajemen Sumber Daya Manusia ………………… 12
- Dampak Manajemen Sumber Daya Manusia
terhadap Kinerja Organisasi …………………………………………….. 15
- Kontekstual Manajemen Sumber Daya Manusia ………………….. 18
- Tantangan bagi Manajemen Sumber Daya Manusia …………….. 20
Kesimpulan ………………………………………………………………………… 21
Daftar Pustaka ……………………………………………………………………. 22
BAB 2
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA ………………….. 24
Pengantar ………………………………………………………………………….. 24
- Definisi Perencanaan Sumber Daya Manusia ………………………. 25
- Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Bisnis …………………… 28
- Perbedaan Perencanaan Sumber Daya Manusia ………………….. 30
- Dasar Pemikiran Perencanaan Sumber Daya Manusia ………….. 31
- Proses Perencanaan Sumber Daya Manusia ………………………… 33
- Skenario Perencanaan ……………………………………………………… 35
- Pelaksanaan Perencanaan ………………………………………………… 36
- Kontribusi Perencanaan Sumber Daya Manusia ………………… 41
Kesimpulan ………………………………………………………………………… 45
Daftar Pustaka ……………………………………………………………………. 46
BAB 3
REKRUTMEN …………………………………………………………………… 48
Pengantar ………………………………………………………………………… 48
- Definisi Rekrutmen …………………………………………………………. 49
- Tujuan dan Strategi Rekrutmen ………………………………………… 52
- Analisa Jabatan dalam Rekrutmen …………………………………….. 54
- Proses Rekrutmen …………………………………………………………… 56
- Sumber dan Metode Rekrutmen ……………………………………….. 64
- Kendala Rekrutmen ………………………………………………………… 66
Kesimpulan ………………………………………………………………………… 68
Daftar Pustaka ……………………………………………………………………. 69
BAB 4
PENGEMBANGAN KARYAWAN ………………………………………. 71
Pengantar ………………………………………………………………………….. 71
- Definisi Pengembangan Karyawan ……………………………………. 72
- Jenis Pengembangan Karyawan ………………………………………… 74
- Tujuan dan Prinsip Pengembangan Karyawan ……………………. 76
- Perencanaan Karir Karyawan dan Tujuan ………………………….. 78
- Proses Pengembangan Karyawan ……………………………………… 82
- Model Pengembangan Karyawan ……………………………………… 84
- Analisis Pengembangan Karyawan ……………………………………. 85
- Evaluasi Pengembangan Karyawan …………………………………… 88
- Kendala dalam Pengembangan Karyawan …………………………. 90
Kesimpulan ………………………………………………………………………… 91
Daftar Pustaka ……………………………………………………………………. 92
BAB 5
KEPEMIMPINAN ……………………………………………………………… 94
Pengantar ………………………………………………………………………….. 94
- Pengertian Kepemimpinan ……………………………………………….. 94
- Konsep Teori Kepemimpinan …………………………………………… 95
- Pengembangan Kepemimpinan …………………………………………. 100
- Model Pengembangan Kepemimpinan ………………………………. 101
- Kepemimpinan dalam Kontemporer
Sumber Daya Manusia …………………………………………………….. 106
- Perspektif Kepemimpinan dalam Strategis Penekanan …………. 107
- Keunggulan Kompetitif dalam Kepemimpinan ……………………. 108
Kesimpulan ………………………………………………………………………… 111
Daftar Pustaka ……………………………………………………………………. 112
BAB 6
KOMPENSASI ……………………………………………………………….. 113
Pengantar ………………………………………………………………………… 113
- Kompensasi Tradisional dan Reward ………………………………….. 114
- Kompensasi dan Filosofi Reward ……………………………………….. 115
- Sistem Kompensasi dalam Organisasi ………………………………… 116
- Model Kompensasi dalam Membentuk Motivasi Kerja ………… 118
- Strategi Reward dalam Kompensasi ……………………………………. 124
- Menghubungkan Kompensasi
…. dan Hadiah untuk Tujuan Organisasi ………………………………… 128
- Manfaat kompensasi ……………………………………………………….. 131
- Jaminan Sosial Tenaga Kerja …………………………………………….. 132
- Bonus ……………………………………………………………………………. 133
Kesimpulan ………………………………………………………………………… 134
Daftar Pustaka ……………………………………………………………………. 135
BAB 7
PERILAKU ORGANISASI …………………………………………………. 139
Pengantar ………………………………………………………………………….. 139
- Konsepsi Dasar dari Perilaku Organisasi ……………………………. 140
- Aspek yang Berkontribusi dalam Perilaku Organisasi …………. 142
- Model Perilaku untuk Efisiensi Organisasi …………………………. 144
- Komponen Perilaku Organisasi yang Perlu Dikelola ……………. 146
- Dimensi dari Perilaku Organisasi ……………………………………… 150
- Jenis Model Perilaku Organisasi ……………………………………….. 152
Kesimpulan ………………………………………………………………………… 158
Daftar Pustaka ……………………………………………………………………. 159
BAB 8
KINERJA MANAJEMEN ……………………………………………………. 160
Pengantar ………………………………………………………………………… 160
- Konsep Umum Manajemen Kinerja ……………………………………. 161
- Karakteristik Kinerja Manajemen …………………………………….. 163
- Pemahaman Kinerja Manajemen ……………………………………….. 164
- Pemodelan Sumber Daya Manusia dan Kinerja …………………… 167
- Mengelola Kinerja Organisasi: Model Konseptual ……………….. 169
- Proses Manajemen Kinerja ……………………………………………….. 171
- Sistem Penilaian dan Peningkatan Kinerja ………………………….. 172
Kesimpulan ………………………………………………………………………… 175
Daftar Pustaka ……………………………………………………………………. 175
BAB 9
CHECKLISTS AND TOOLS ………………………………………………… 179
Pengantar ………………………………………………………………………….. 179
- Cara Mengidentifikasi Hambatan ……………………………………… 179
- Menanggapi Hambatan …………………………………………………… 180
- Membuat Perubahan Lingkungan, Analisis SWOT
dan Perencanaan Strategis ……………………………………………….. 182
- Pemecahan Masalah ………………………………………………………… 183
- Penggunaan Balanced Scorecard ………………………………………….. 184
- Konsep Tradisional vs Strategis ……………………………………….. 187
- Penilaian Kinerja …………………………………………………………….. 188
- Evaluasi Perkembangan …………………………………………………… 191
- Evaluasi Kepemimpinan ………………………………………………….. 193
- Membuat Rencana Komunikasi Strategis ……………………………. 194
Kesimpulan ………………………………………………………………………… 195
Daftar Pustaka ……………………………………………………………………. 195
Tentang Penulis ………………………………………………………………….. 196