Look Inside

Organisasi Berbasis Pengetahuan Melalui Knowledge Sharing

Rp54,000

Category:

DAFTAR ISI

Hal.

Daftar  Isi   …………………………………………………………………………………………….. ii
Daftar Gambar   ……………………………………………………………….… iii
Daftar Tabel   …………………………………………………………………………………………. v
Kata Pengantar    …………………………………………………………………………………….. vii
 

Competence-Based Organization:  harmonisasi kompetensi individu dengan core competence organisasi   ……………………………………..…………….

 

 

1

 

Knowledge-Based Organization:  kunci untuk memenangkan kompetisi secara berkelanjutan   …………………………………………………………………………………………

 

 

26

 

Pekerja Pengetahuan (Knowledge Worker) Sebagai Sumber Keunggulan Kompetitif   …………………………………………………………………………………………….

 

 

59

 

Mengelola Pekerja Pengetahuan (Knowledge Worker)   ………………………………..

 

82

 

Memprediksi Perilaku Knowledge Sharing Para Karyawan  ………………………….

 

98

 

Relasi Proses Knowledge Sharing dan Kapabilitas Inovasi:  Kajian Empiris di Supermarket   ………………………………………………………………………………………….

 

 

123

 

Penentu Perilaku Knowledge Sharing Para Karyawan Minimarket:  Pendekatan Kualitatif   ………………………………………………………………………………………………

 

 

146

Perilaku Knowledge Sharing Karyawan Minimarket:  aplikasi Theory of Planned Behavior   …………………………………………………………………………………..  

185

Knowledge Sharing Para Karyawan Minimarket:  perspektif social capital ……. 214
Social Capital sebagai Mediator antara Trust dan Knowledge Sharing:  studi empiris di minimarket   …………………………………………………………………………….  

247

 

 

DAFTAR GAMBAR

Hal.

Competence-Based Organization:  Penyelarasan Kompetensi Individu dengan Core Competence Organisasi
Gambar 1. Gunung Es Kompetensi Manusia   ………………………………………. 5
Gambar 2. Interaksi Faktor-Faktor Kompetensi  ……………………………………. 9
Gambar 3. Core Competences Organisasi    ………………………………………….. 13
Gambar 4. Pengembangan Core Competence dan Kompetensi Individu  …. 16
Gambar 5. Siklus Pengembangan Kompetensi     ………………………………….. 19
 

Knowledge-Based Organization:  Kunci untuk Membuat Kompetisi Menjadi Tidak Relevan

Gambar 1. Anteseden dan Konsekuensi Kapabilitas Pengetahuan    ………… 32
Gambar 2. Integrasi Manajemen Pengetahuan   …………………………………….. 33
Gambar 3. Matriks Pengetahuan  ………………………………………………………… 45
Gambar 4. Empat Model Konversi Pengetahuan  ………………………………….. 48
Gambar 5. Mekanisme Pengetahuan Menjadi Keunggulan Kompetitif   …… 49
 

Pekerja Pengetahuan (Knowledge Worker) Sebagai Sumber Keunggulan Kompetitif

Gambar 1. Hubungan antara Dimensi Epistemologi Pengetahuan dan Kemampuan untuk Ditransfer   ……………………………………………  

65

Gambar 2. Rantai Nilai Pengetahuan   …………………………………………………. 66
 

Relasi Proses Knowledge Sharing dan Kapabilitas Inovasi:  Kajian Empiris di Supermarket

Gambar 1. Model Penelitian  ………………………………………………………………. 132
Gambar 2. Hasil Penelitian  ………………………………………………………………… 134
 

Perilaku Knowledge Sharing Karyawan Minimarket:  aplikasi Theory of Planned Behavior

Gambar 1. Hasil  Penelitian  ………………………………………………………………. 202
 
Knowledge Sharing Para Karyawan Minimarket:  perspektif social capital
Gambar 1. Paradigma   Penelitian  ………………………………………………………. 227
Gambar 2 Hasil Penelitian   ……………………………………………………………….. 232
Social Capital sebagai Mediator antara Trust dan Knowledge Sharing:  studi empiris di minimarket
Gambar 1 Model Penelitian  ………………………………………………………………. 256
Gambar 2 Hasil Penelitian   ……………………………………………………………….. 258

 

DAFTAR TABEL

Hal.

Knowledge-Based Organization:  Kunci untuk Membuat Kompetisi Menjadi Tidak Relevan
Tabel 1 Logika Baru Pengorganisasian  …………………………………………………. 30
Tabel 2 Highlights Aplikasi Pengetahuan Karyawan Pada Bisnis   ……………. 35
Tabel 3 Tingkat Kedewasaan dan Proses Kunci Manajemen Pengetahuan  … 41
 

Pekerja Pengetahuan (Knowledge Worker) Sebagai Sumber Keunggulan Kompetitif

Tabel 1 Karakteristik Pengetahuan Tasit dan Eksplisit  ……………………………. 64
Tabel 2 Deskripsi Pekerja Pengetahuan    ……………………………………………….. 71
Tabel 3 Pekerjaan-Pengetahuan dan Pekerjaan Non-Pengetahuan   ……………. 75
 

Mengelola Pekerja Pengetahuan (Knowledge Worker)

Tabel 1 Perbedaan Pekerjaan Pengetahuan dan Tradisional   ……………………. 89
Tabel 2 Kontinum Metode Peningkatan Kerja   ………………………………………. 93
 

Relasi Proses Knowledge Sharing dan Kapabilitas Inovasi:  Kajian Empiris di Supermarket

Tabel 1 Profil Responden   …………………………………………………………………… 130
Tabel 2 Operasionalisasi Variabel Penelitian   ………………………………………… 131
Tabel 3 Rata-rata dan Korelasi antar Variabel  ………………………………………… 133
 

Penentu Perilaku Knowledge Sharing Para Karyawan di Minimarket:  Pendekatan Kualitatif

Tabel 1 Profil Responden Tahap 1   ………………………………………………………. 159
Tabel 2 Alasan Melakukan Knowledge Sharing   ……………………………………. 160
Tabel 3 Profil Responden Tahap 2   ………………………………………………………. 162
Tabel 4 Alasan Melakukan Knowledge Sharing   ……………………………………. 163
Tabel 5 Behavioral Determinants Aktivitas Knowledge Sharing   …………….. 164
Tabel 6 Psycho-Socio-Technological Determinants Aktivitas Knowledge Sharing   ………………………………………………………………………………….  

166

Tabel 7 Karakteristik Berdasarkan Wilayah   ………………………………………….. 170
Tabel 8 Karakteristik Berdasarkan Jabatan   …………………………………………… 172
Perilaku Knowledge Sharing Karyawan Minimarket:  aplikasi Theory of Planned Behavior
Tabel 1 Profil Responden   …………………………………………………………………… 197
Tabel 2 Analisis Faktor, Validitas, & Reliabilitas   ………………………………….. 198
Tabel 3 Rata-rata dan Korelasi antar Variabel  ………………………………………… 201
Knowledge Sharing Para Karyawan Minimarket:  perspektif social capital
Tabel 1 Operasionalisasi Variabel Penelitian   ………………………………………… 228
Tabel 2 Profil Responden   …………………………………………………………………… 229
Tabel 3 Rata-rata dan Korelasi antar Variabel  ………………………………………… 229
Tabel 4 Analisis Faktor, Validitas, dan Reliabilitas   ……………………………….. 231
Social Capital sebagai Mediator antara Trust dan Knowledge Sharing:  studi empiris di minimarket
Tabel 1 Profil Responden   …………………………………………………………………… 254
Tabel 2 Operasionalisasi Variabel Penelitian   ………………………………………… 255
Tabel 3 Analisis Faktor, Validitas, & Reliabilitas   ………………………………….. 257
Tabel 4 Rata-rata dan Korelasi antar Variabel   ……………………………………….. 257
Tabel 5 Pengaruh Trust terhadap Knowledge Sharing   ……………………………. 259
Weight 360 g
Dimensions 16 × 24 × 0.8 cm
ISBN

978-602-289-227-4

Jumlah Halaman

288

Author

Sri Raharso dan Sri Surjani Tjahjawati