Look Inside

Manajemen Sumber Daya Manusia – Tjutju

Rp40,000

Out of stock

SKU: Man30 Category:

DAFTAR ISI

 

KATA PENGANTAR ……………………………………………………………….      iii

DAFTAR ISI v

DAFTAR TABEL viii

DAFTAR GAMBAR ix

  1. KONSEP DASAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA 1
  2. TUJUAN PEMBELAJARAN 1
  3. URAIAN ISI 1
  4. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia 1
  5. Sejarah Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia …… …… 3
  6. Pendekatan Sumber Daya Manusia ………………………………… ………………………………… 4
  7. Fungsi Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia ……….. ……….. 5
  8. Peran Strategis Manajemen Sumber Daya Manusia …………….. …………….. 8
  9. RINGKASAN ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… 12
  10. HASIL PENELITIAN …………………………………………………… …………………………………………………… 14
  11. STUDI KASUS …………………………………………………………… …………………………………………………………… 14
  12. DAFTAR PUSTAKA ……………………………………………………. ……………………………………………………. 16
  13. STRATEGI KEUNGGULAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA      17
  14. TUJUAN PEMBELAJARAN ………………………………………….. ………………………………………….. 17
  15. URAIAN ISI ………………………………………………………………. ………………………………………………………………. 17
  16. Modal Insani (Human Capital) …………………………………….. …………………………………….. 17
  17. Kompetensi Sumber Daya Manusia ……………………………….. ……………………………….. 19
  18. Model Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia ………… ………… 36
  19. RINGKASAN ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… 56
  20. HASIL PENELITIAN …………………………………………………… …………………………………………………… 57
  21. STUDI KASUS …………………………………………………………… …………………………………………………………… 58
  22. DAFTAR PUSTAKA ……………………………………………………. ……………………………………………………. 60

 

 

  1. PERAN DAN FUNGSI MANAJEMEN
    SUMBER DAYA MANUSIA ……………………………………………….. ……………………………………………….. 62
  2. TUJUAN PEMBELAJARAN ………………………………………….. ………………………………………….. 62
  3. URAIAN ISI ………………………………………………………………. ………………………………………………………………. 62
  4. Peran SDM dalam Lingkungan yang Berubah …………………… …………………… 62
  5. Optimalisasi Peran SDM melalui Pembangunan Pendidikan …. …. 65
  6. Peran SDM dalam Ekonomi Pengetahuan ……………………….. ……………………….. 72
  7. Sistem Ketenagakerjaan di Indonesia ……………………………… ……………………………… 78
  8. Fungsi-fungsi Manajemen SDM ……………………………………. ……………………………………. 82
  9. RINGKASAN ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… 87
  10. STUDI KASUS …………………………………………………………… …………………………………………………………… 88
  11. DAFTAR PUSTAKA ……………………………………………………. ……………………………………………………. 89
  12. PERENCANAAN DAN PENGAWASAN
    SUMBER DAYA MANUSIA ……………………………………………….. ……………………………………………….. 90
  13. TUJUAN PEMBELAJARAN ………………………………………….. ………………………………………….. 90
  14. URAIAN ISI ………………………………………………………………. ………………………………………………………………. 90
  15. Pentingnya Perencanaan dan Pengawasan SDM ………………… ………………… 90
  16. Strategi Perencanaan dan Pengawasan SDM …………………….. …………………….. 94
  17. Analisis dan Desain Jabatan …………………………………………. …………………………………………. 98
  18. Penarikan SDM ………………………………………………………… ………………………………………………………… 102
  19. Proses Seleksi SDM …………………………………………………… …………………………………………………… 104
  20. Sosialisasi dan Orientasi Kerja ……………………………………… ……………………………………… 108
  21. Efektivitas Pengawasan SDM ………………………………………. ………………………………………. 109
  22. RINGKASAN ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… 112
  23. STUDI KASUS …………………………………………………………… …………………………………………………………… 113
  24. DAFTAR PUSTAKA ……………………………………………………. ……………………………………………………. 114
  25. PENEMPATAN DAN PEMBERDAYAAN
    SUMBER DAYA MANUSIA ……………………………………………….. ……………………………………………….. 115
  26. TUJUAN PEMBELAJARAN ………………………………………….. ………………………………………….. 115
  27. URAIAN ISI ………………………………………………………………. ………………………………………………………………. 115
  28. Penempatan Pegawai …………………………………………………. …………………………………………………. 115
  29. Perawatan SDM ……………………………………………………….. ……………………………………………………….. 118
  30. Sistem Kompensasi ……………………………………………………. ……………………………………………………. 125
  31. Pengembangan SDM …………………………………………………. …………………………………………………. 133
  32. Pengintegrasian SDM ………………………………………………… ………………………………………………… 140
  33. Pemutusan Hubungan Kerja …………………………………………. …………………………………………. 141
  34. RINGKASAN ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… 148
  35. HASIL PENELITIAN …………………………………………………… …………………………………………………… 148
  36. STUDI KASUS …………………………………………………………… …………………………………………………………… 154
  37. DAFTAR PUSTAKA ……………………………………………………. ……………………………………………………. 154
  38. MEMBANGUN PRODUKTIVITAS ………………………………………. ………………………………………. 156
  39. TUJUAN PEMBELAJARAN ………………………………………….. ………………………………………….. 156
  40. URAIAN ISI ………………………………………………………………. ………………………………………………………………. 156
  41. Konsep Produktivitas Kerja …………………………………………. …………………………………………. 156
  42. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja ……….. ……….. 159
  43. Penilaian dan Pengukuran Kinerja …………………………………. …………………………………. 161
  44. Kepemimpinan …………………………………………………………. …………………………………………………………. 165
  45. Strategi Meningkatkan Produktivitas ……………………………… ……………………………… 171
  46. Manajemen Perubahan ……………………………………………….. ……………………………………………….. 174
  47. RINGKASAN ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… 181
  48. STUDI KASUS …………………………………………………………… …………………………………………………………… 182
  49. DAFTAR PUSTAKA ……………………………………………………. ……………………………………………………. 186
  50. HUBUNGAN INDUSTRIAL ………………………………………………… ………………………………………………… 188
  51. TUJUAN PEMBELAJARAN ………………………………………….. ………………………………………….. 188
  52. URAIAN ISI ………………………………………………………………. ………………………………………………………………. 188
  53. Teori Hubungan Industrial …………………………………………… …………………………………………… 188
  54. Hubungan Industrial Pancasila ……………………………………… ……………………………………… 201
  55. Sarana-sarana Kelembagaan Yang Utama Dalam Pelaksanaan Hubungan Industrial 204
  56. Penyelesaian Perselisihan Perburuhan …………………………….. …………………………….. 210
  57. RINGKASAN ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… 214
  58. HASIL PENELITIAN …………………………………………………… …………………………………………………… 216
  59. STUDI KASUS …………………………………………………………… …………………………………………………………… 216
  60. DAFTAR PUSTAKA ……………………………………………………. ……………………………………………………. 218

GLOSSARY ………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………….. 219

INDEKS . 223

 

DAFTAR TABEL

 

Tabel 2.1   Kerangka Kompetensi Emosional …………………………………..     33

Tabel 2.2   Perbandingan Antara Pelatihan Dan Pengembangan …………… …………… 39

Tabel 2.3   Hirarki Keterlibatan dalam Kaizen ………………………………… ………………………………… 52

Tabel 2.4   Perbandingan Konsep Kaizen dan Inovasi ……………………….. ……………………….. 53

Tabel 3.1   Model Transformasi Divisi Sumber Daya Manusia …………….. …………….. 67

Tabel 3.2   Aspek Penting dalam Manajemen Sumber Daya Manusia …….. …….. 79

Tabel 5.1   Model Kompensasi Bagi Penyesuaian Kebutuhan Pekerja …….. …….. 132

Tabel 6.1   Bagan Pergeseran Paradigma dari
Strategi Samudera Merah ke Samudera Biru …………………….. …………………….. 173

Tabel 6. 2 Bagan Keterkaitan Manajemen Perubahan dengan Visi dan Misi Organisasi                   178

 

DAFTAR GAMBAR

 

Gambar 2.1   Central and Surface Competencies ……………………………… ……………………………… 24

Gambar 2. 2 Model Kepercayaan, Nilai dan Komunikasi Multi Budaya … … 41

Gambar 2.3   Model Kesenangan/Kepuasan ……………………………………. ……………………………………. 42

Gambar 2.4   Hakikat Organisasi Pembelajaran ………………………………. ………………………………. 45

Gambar 2.5   Struktur Bangunan (Arsitektur) Organisasi Pembelajaran …. …. 46

Gambar 2.6   Kinerja Organisasi Pembelajaran ……………………………….. ……………………………….. 47

Gambar 2. 7 Langkah-langkah Benchmarking ……………………………….. ……………………………….. 49

Gambar 2. 8 Model Benchmarking (Model Motorola) ……………………… ……………………… 49

Gambar 2. 9 Pandangan Terhadap Fungsi Tugas, Inovasi dan Kaizen …… …… 51

Gambar 2.10  Siklus PDCA dan SDCA …………………………………………. …………………………………………. 54

Gambar 2.11 Bangunan Manajemen Gemba …………………………………… …………………………………… 54

Gambar 3.1   Saling Keterkaitan antara Pendidikan dan Bisnis dalam Merespons Kebutuhan Sumderdaya Manusia Unggul …………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………. 70

Gambar 3. 2 Educational Strategy For Human Resource Solution ……….. ……….. 71

Gambar 3.3   Proses dan Hasil Pembelajaran ………………………………….. ………………………………….. 72

Gambar 3. 4 Simplified Value Chain Illustration ……………………………. ……………………………. 74

Gambar 3. 5 Sistem Sumber Daya Manusia …………………………………… …………………………………… 82

Gambar 3. 6 Sasaran Pengembangan Sumber Daya Manusia ……………… ……………… 85

Gambar 3. 8 Kerangka Manajemen Sumber Daya Manusia ……………….. ……………….. 87

Gambar 4. 1 Diagram Perencanaan Sumberdaya Manusia …………………. …………………. 96

Gambar 4. 2 Proses Perencanaan SDM ………………………………………… ………………………………………… 97

Gambar 4. 3 Interelasi Prosedur Analisis Jabatan dengan Penetapan Program Manajemen Sumberdaya Manusia                   101

Gambar 4. 4 Proses Seleksi ………………………………………………………. ………………………………………………………. 105

Gambar 4.5   Pendekatan Seleksi Successive Hurdles ……………………….. ……………………….. 106

Gambar 4. 6 Pendekatan Seleksi Compensatory ……………………………… ……………………………… 107

Gambar 5.1   Variabel yang Mempengaruhi Outcome Kompensasi ………. ………. 129

Gambar 5.2   Diagnostic of Training Process ………………………………….. ………………………………….. 135

Gambar 5.3   Proses Pelatihan Dan Pengembangan ………………………….. ………………………….. 136

Gambar 5. 4 Proses Merancang Pelatihan ……………………………………… ……………………………………… 137

Gambar 6.1   Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas …………… …………… 161

 

Weight 300 g
Dimensions 16 × 24 × 0.3 cm
ISBN

978-979-8433-98-6

Jumlah Halaman

236

Edisi

Cetakan ke 5 tahun 2016

Author

Dr. Suwatno,

Prof. Dr. Tjutju Yuniarsih