Look Inside

Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis

Rp74,000

Category:

DAFTAR  ISI

 

Kata Pengantar …………………………………………………..    iv

Daftar Isi …………………………………….. .. vi

Daftar Gambar ……………………………………………………………    x

Daftar Tabel …………………………………………….    x

 

BAB 1 MANAJEMEN SDM DI ERA MODERN ……………………………………. 2

  1. Globalisasi dan Dinamika Perubahan ………………………………………….. .. 2
  2. Evolusi Manajemen SDM dan Tantangan Strategis …………………….. .. 12
  3. Manajemen SDM dan Tantangan Organisasi ………………………………. .. 16
  4. Peran Manajemen SDM dalam Organisasi …………………………………… .. 18
  5. Lingkungan Industri dan Strategi Manajemen SDM……………………. .. 20
  6. Pengertian Manajemen SDM ………………………………………………………….. .. 28
  7. Fungsi dan Praktik Manajemen SDM ……………………………………………. .. 30
  8. Kompetensi Profesional SDM Global …………………………………………….. .. 35

Rangkuman ……………………………………………… 40

Evaluasi ………………………………………………….. .. 42

 

BAB 2 PERENCANAAN SDM ……………………………….. 43

  1. Pendahuluan ……………………………………………….. .. 44
  2. Pengertian Perencanaan SDM ………………………………………………………… .. 45
  3. Prinsip dalam Perencanaan SDM ………………………………………………….. .. 45
  4. Tujuan Perencanaan SDM ………………………………………………………………. .. 46
  5. Proses Perencanaan SDM ……………………………………………………………….. .. 48
  6. Permasalahan dalam Perencanaan SDM ……………………………………… .. 51
  7. Teknik Peramalan dan Perencanaan SDM ……………………………………. .. 51
  8. Sistem Perencanaan SDM ……………………………………………………………….. .. 53
  9. Implementasi Sistem Perencanaan SDM ………………………………………. .. 55

Rangkuman ………………………………………………… .. 56

Evaluasi ………………………………………………………………    58

 

BAB 3 REKRUTMEN SDM ………………………. 60

  1. Pendahuluan ……………………………………………………………………………………. 61
  2. Pengertian Rekrutmen ……………………………………………………………………..   62
  3. Tujuan dan Filosofi Rekrutmen ………………………………………………………   63
  4. Hambatan dan Tahapan Rekrutmen ……………………………………………..   66
  5. Teknik, Sumber, dan Evaluasi Rekrutmen …………………………………….   71
  6. Analisis Jabatan …………………………………….   76
  7. Deskripsi Jabatan……………………………………………….. .. 84
  8. Seleksi Karyawan……………………………………………………. 88
  9. Penempatan Kerja …………………………………………………   97

Rangkuman ………………………………………………………….. .. 98

Evaluasi …………………………………………………………..    101

 

BAB 4 PENGEMBANGAN DAN PELATIHAN SDM ………………………….. 102

  1. Pendahuluan ………………………………………… 103
  2. Pengertian Pengembangan SDM ………………………………………… 105
  3. Tujuan, Prinsip, dan Manfaat Pengembangan …………………………….. 105
  4. Jenis, Peserta, dan Metode Pengembangan …………………………………… 110
  5. Analisis SWOT dalam Pengembangan SDM ……………………………….. 115
  6. Pengertian Pelatihan ……………………………………… 117
  7. Jenis dan Strategi Pelatihan ……………………………….. .. 118
  8. Manfaat Pelatihan ………………………………………………………… .. 123
  9. Proses Pelatihan ………………………………………. .. 125
  10. Pengembangan Karier ……………………………. 134

Rangkuman ………………………………………………………… .. 135

Evaluasi ……………………………………………………..    137

BAB 5 KEPEMIMPINAN ………………………………. 138

  1. Pendahuluan ……………………………………………………… 139
  2. Pengertian Pemimpin dan Kepemimpinan…………………………………… 140
  3. Teori Pemimpin dan Kepemimpinan ……………………………………………. 141
  4. Sumber-sumber Pemimpin dan Kepemimpinan …………………………. 146
  5. Fungsi dan Metode Kepemimpinan……………………………………………….. 147
  6. Sifat-sifat, Perilaku, dan Kepemimpinan yang Efektif ………………….   152
  7. Tipe, Jenis, Gaya Kepemimpinan……………………………………………………. 156
  8. Kepemimpinan Transformasional ………………………………………………… 159
  9. Kepemimpinan Visioner …………………………………………………………………. 160

Rangkuman ……………………………………………………….. .. 166

Evaluasi ……………………………………………………………..    168

 

BAB 6 MOTIVASI DAN PEMBERDAYAAN SDM ……………………………… 169

  1. Pendahuluan ………………………………………….. 170
  2. Pengertian Motivasi ……………………………………. 171
  3. Pandangan tentang Motivasi ……………………. .. 172
  4. Sumber Motivasi ……………………………………. 175
  5. Teori Motivasi ………………………………………… 176
  6. Pengertian Pemberdayaan ………………….. 182
  7. Model dan Perspektif Pemberdayaan …………………… 183
  8. Strategi Pemberdayaan ………………………………… 187

Rangkuman ……………………………………… .. 190

Evaluasi ………………………………….. .. 193

 

BAB 7 PENILAIAN KINERJA ………………………….. 194

  1. Pendahuluan ………………………………………………………. 195
  2. Pengertian Penilaian Kinerja………………………………… .. 196
  3. Tujuan Penilaian Kinerja…………………………………. .. 197
  4. Syarat Efektifnya Penilaian Kinerja…………………………. .. 198
  5. Elemen Penilaian Kinerja…………………………. .. 199
  6. Proses Penyusunan Penilaian Kinerja ……………………. .. 203
  7. Metode Penilaian Kinerja ………………………………………. .. 204
  8. Masalah dalam Penilaian Kinerja …………………………….. .. 209
  9. Berbagai Bias dalam Penilaian Kinerja ………………….. .. 212

Rangkuman ……………………………………………………………… .. 215

Evaluasi …………………………………………………………………..    217

 

BAB 8 KOMPENSASI ………………………. 218

  1. Pendahuluan …………………………… 219
  2. Pengertian Kompensasi……………………………………. 220
  3. Asas-asas dan Tujuan Kompensasi ……………………….. 220
  4. Sistem Kompensasi ………………………………. 224
  5. Program Pemberian Kompensasi ……………………………….. 226
  6. Kriteria dan Waktu Pemberian Kompensasi  ……………. 229
  7. Upah dan Gaji ………………………………….. 232
  8. Pemberian Insentif ……………………………… 234
  9. Kompensasi Pelengkap ………………………. 237

Rangkuman ……………………….. .. 243

Evaluasi ……………………….    246

 

BAB 9 PEMELIHARAAN SDM  …………………….. 247

  1. Pendahuluan …………………………… 248
  2. Pengertian Pemeliharaan SDM ……………………… 249
  3. Tujuan dan Asas Pemeliharaan …………………… 250
  4. Beban Kerja …………………………………… .. 250
  5. Stres Kerja ……………………….. .. 255
  6. Konseling …………………………. 262
  7. Kepuasan Kerja …………….. 263
  8. Perlindungan, Pengupahan, dan Kesejahteraan ……………….. 268
  9. Komunikasi Organisasi…………………………………………. 273

Rangkuman ………………………………………. .. 277

Evaluasi ………………………………….. .. 280

BAB 10 PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA …………………………… 281

  1. Pendahuluan ………………………… 282
  2. Pengertian Pemutusan Hubungan Kerja ………………. 283
  3. Alasan Pemutusan Hubungan Kerja …………………….. 286
  4. Tujuan Pemutusan Hubungan Kerja …………………… 289
  5. Faktor Penyebab PHK ……………………………….    290
  6. Larangan PHK ………………………………. 292
  7. Kompensasi bagi Karyawan di-PHK …………………. 294
  8. Bantuan Keuangan bagi Karyawan di-PHK ……………….. 298
  9. Pensiun …………………………………………. .. 299

Rangkuman ………………………………… .. 301

Evaluasi ………………………………………….. .. 302

 

BAB 11    HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN SERIKAT PEKERJA …………………………… 303

  1. Pendahuluan ……………………………………… 304
  2. Pengertian Hubungan Industrial ………………… 307
  3. Sejarah Hubungan Industrial ……………………….. 308
  4. Prinsip-prinsip Hubungan Industrial ………………… 311
  5. Sarana Hubungan Industrial ……………………….. 313
  6. Permasalahan dan Hambatan Hubungan Industrial …………………. .. 316
  7. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial …………………………. 317
  8. Serikat Pekerja ………………………….. 320
  9. Peluang Kerja yang Sama di AS …………………………………..   322
  10. Upah Minimum …………………………………….   324

Rangkuman ………………………………… .. 325

Evaluasi ………………………………….. .. 327

BAB 12 SISTEM INFORMASI sdm ……………………… 328

  1. Pendahuluan ……………………………….. 329
  2. Sistem Informasi Manajemen ………………………..    330
  3. Pengertian Sistem Informasi SDM ………………………… 332
  4. Ruang Lingkup Proses SISDM ……………………………….. 333
  5. Komponen Sistem Informasi SDM ………………………… 335
  6. Sumber Sistem Informasi SDM …………………………. 340
  7. Manfaat Sistem Informasi SDM ………………………… 341
  8. Sistem Informasi SDM dan Aktivitas Kepegawaian…………………….. 342

Rangkuman …………………………………………… .. 346

Evaluasi ………………………………….. .. 347

 

GLOSARIUM ……………………….. .. 348

DAFTAR PUSTAKA                    354

 

DAFTAR  GAMBAR

 

1.1    Pergeseran dalam Manajemen SDM ………………………..    14

1.2    Model Five Forces Michael E. Porter dan

Pengembangannya …………………………………………………    24

1.3    Siklus Hidup Industri ………………………………………..    27

1.4    SDM sebagai Suatu Bisnis …………………………………..    34

1.5    Enam Kompetensi Profesional SDM ………………………    36

1.6    Keahlian dan Kompetensi Global untuk Ekspatriat …………………….    39

3.1    Proses Rekrutmen Tradisional …………………….    68

4.1    Proses Merancang Pelatihan ………………..    125

6.1    Hierarki Kebutuhan Maslow ………………    177

6.2    Model Empowerment (Pemberdayaan) ……….    183

7.1    Elemen Pokok Sistem Penilaian Kinerja ………………..    200

7.1    Proses Penyusunan Penilaian Kinerja …………..    203

12.1  Komponen-komponen Sistem Informasi SDM …………..    337

12.2  Informasi Sistem Informasi SDM untuk Ketiga Level

Manajemen ………………………    338

12.3  Perspektif Sistem Informasi SDM dengan Aktivitas

Kepegawaian ………………………    343

12.4  Model Merancang Sistem Informasi SDM …………….    345

 

 

DAFTAR  TABEL

 

1.1    Evolusi Manajemen Sumber Daya Manusia ……….    12

1.2    Peran Manajemen Sumber Daya Manusia ……………..    19

1.3    Siklus Manajemen SDM ……………………….    27

1.4    Praktik-praktik MSDM Berkinerja Tinggi …………    35

6.1    Pandangan tentang Motivasi ……………………..    173

12.1  Komponen Sistem Informasi SDM ……………….    339

12.2  Dukungan yang Diberikan oleh Sistem Informasi SDM ……………..    344

Weight 450 g
Dimensions 16 × 24 × 0.3 cm
ISBN

978-602-8800-67-9

Jumlah Halaman

368

Edisi

Cetakan ke 6 tahun 2018

Author

Donni Juni Priansa,S Pd.,S.E S.,S.,M.M.,QWPR,

Dr. H. Suwatno, M.Si.