Weight | 180 g |
---|---|
Dimensions | 16 × 24 cm |
ISBN | 978-602-289-411-7 |
Jumlah Halaman | 136 Halaman |
Edisi | Cetakan ke 1 tahun 2018 |
Author |
Prof. Dr. Aan Komariah, M.Pd. |
Kepemimpinan Autentik Riset Implementasi Manajemen Perubahan
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ……………………………………………………….. iii
DAFTAR ISI …………………………………………………………………… v
BAB I
PENDAHULUAN
A.. Irisan Kepemimpinan, Sistem Nilai dan Manajemen Perubahan ………………………………. 3
B.. Mengubah Orang …………………………………………………………. .. 8
- Mengambil Keputusan ………………………………………………. .. 10
- Mempersiapkan Perubahan ……………………………………….. .. 13
- Merancang Perubahan ………………………………………………. .. 14
- Melaksanakan Perubahan ………………………………………….. .. 15
C.. Fasilitasi ……………………………………………………………………… .. 17
- Inside Facilitator ………………………………………………………… .. 18
- Outside Facilitator ……………………………………………………… .. 19
D.. Penelitian Tindakan Partisipatif ……………………………………… .. 19
- Integrasi Teori dan Praktik ……………………………………….. .. 20
- Keterkaitan Belajar dan Tindakan ………………………………. .. 20
- Pemecahan Masalah…………………………………………………… .. 21
BAB II
KEPEMIMPINAN AUTENTIK
Pendahuluan ……………………………………………………………….. .. 24
Kepemimpinan Autentik ……………………………………………….. .. 28
Mengapa Kepemimpinan Autentik? ……………………………. .. 28
Apa yang Dilakukan Kepemimpinan Autentik? ……………. .. 30
Pengertian Kepemimpinan Autentik …………………………… .. 34
Dimensi Pemimpin Autentik ……………………………………… .. 42
Pendekatan Kepemimpinan Autentik ………………………….. .. 46
Pendekatan Praktis ………………………………………………………. .. 46
Pendekatan Teoritis ……………………………………………………… .. 50
Sistem Nilai …………………………………………………………………. .. 54
Struktur, Klasifikasi dan Kategori Nilai …………………………….. 56
Struktur Nilai …………………………………………………………….. 56
Klasifikasi Nilai ………………………………………………………….. 57
Kategori Nilai ……………………………………………………………. 57
Dimensi dalam Penanaman Nilai di Sekolah ………………………. 61
Kepemimpinandan Kultur Sekolah …………………………………… 64
BAB III
MANAJEMEN PERUBAHAN
- Pendahuluan ……………………………………………………………….. .. 67
- Mengapa Manajemen Perubahan …………………………………….. .. 68
- Apa Manajemen Perubahan ……………………………………………. .. 70
- Faktor yang Mempengaruhi Perubahan …………………………… .. 73
- Mengelola Manusia untuk Berubah …………………………………. .. 73
- Memimpin Perubahan …………………………………………………… .. 74
- Resistensi Perubahan …………………………………………………….. .. 77
- Perubahan Sumber Daya Manusia & Organisasi ……………….. .. 79
BAB IV
KEPEMIMPINAN AUTENTIK PENANAMAN NILAI DALAM MANAJEMEN PERUBAHAN
- Pendahuluan ……………………………………………………………….. .. 83
- Asumsi ……………………………………………………………………….. .. 85
- Tujuan ………………………………………………………………………… .. 87
- Konstruksi Model ………………………………………………………… .. 88
- Kepemimpinan Kepala Sekolah …………………………………….. 88
- Strategi Penanaman Nilai …………………………………………….. 91
- Transformasi Nilai dalam Manajemen Perubahan …………… 92
- Mendiagnosis …………………………………………………………….. 97
- Menyusun Rencana Tindakan ………………………………………. 98
- Melaksanakan Tindakan ……………………………………………… 99
- Menilai Tindakan ……………………………………………………….. 99
- Refleksi …………………………………………………………………….. 99
- Outcomes Perubahan pada Guru …………………………………. .. 102
- Operasional Model ……………………………………………………….. .. 103
DAFTAR PUSTAKA ……………………………………….. .. 120
INDEKS …………………………………………………….. .. 125