Look Inside

Kepemimpinan Autentik Riset Implementasi Manajemen Perubahan

DAFTAR ISI

 

KATA PENGANTAR ………………………………………………………. .. iii

DAFTAR ISI ……………………………………………………………………. .. v

 

BAB I

PENDAHULUAN ………………………………………. .. 1

A.. Irisan Kepemimpinan, Sistem Nilai dan Manajemen Perubahan ……………………………………………. .. 3

B.. Mengubah Orang …………………………………………………………. .. 8

  1. Mengambil Keputusan ………………………………………………. .. 10
  2. Mempersiapkan Perubahan ……………………………………….. .. 13
  3. Merancang Perubahan ………………………………………………. .. 14
  4. Melaksanakan Perubahan ………………………………………….. .. 15

C.. Fasilitasi ……………………………………………………………………… .. 17

  1. Inside Facilitator ………………………………………………………… .. 18
  2. Outside Facilitator ……………………………………………………… .. 19

D.. Penelitian Tindakan Partisipatif ……………………………………… .. 19

  1. Integrasi Teori dan Praktik ……………………………………….. .. 20
  2. Keterkaitan Belajar dan Tindakan ………………………………. .. 20
  3. Pemecahan Masalah…………………………………………………… .. 21

 

BAB II

KEPEMIMPINAN AUTENTIK …………………………………………. .. 24

Pendahuluan ……………………………………………………………….. .. 24

Kepemimpinan Autentik ……………………………………………….. .. 28

Mengapa Kepemimpinan Autentik? ……………………………. .. 28

Apa yang Dilakukan Kepemimpinan Autentik? ……………. .. 30

Pengertian Kepemimpinan Autentik …………………………… .. 34

Dimensi Pemimpin Autentik ……………………………………… .. 42

Pendekatan Kepemimpinan Autentik ………………………….. .. 46

Pendekatan Praktis ………………………………………………………. .. 46

Pendekatan Teoritis ……………………………………………………… .. 50

Sistem Nilai …………………………………………………………………. .. 54

Struktur, Klasifikasi dan Kategori Nilai …………………………….. 56

Struktur Nilai …………………………………………………………….. 56

Klasifikasi Nilai ………………………………………………………….. 57

Kategori Nilai ……………………………………………………………. 57

Dimensi dalam Penanaman Nilai di Sekolah ………………………. 61

Kepemimpinandan Kultur Sekolah …………………………………… 64

 

BAB III

MANAJEMEN PERUBAHAN …………………………………………… .. 67

  1. Pendahuluan ……………………………………………………………….. .. 67
  2. Mengapa Manajemen Perubahan …………………………………….. .. 68
  3. Apa Manajemen Perubahan ……………………………………………. .. 70
  4. Faktor yang Mempengaruhi Perubahan …………………………… .. 73
  5. Mengelola Manusia untuk Berubah …………………………………. .. 73
  6. Memimpin Perubahan …………………………………………………… .. 74
  7. Resistensi Perubahan …………………………………………………….. .. 77
  8. Perubahan Sumber Daya Manusia & Organisasi ……………….. .. 79

 

BAB IV

KEPEMIMPINAN AUTENTIK PENANAMAN NILAI

DALAM MANAJEMEN PERUBAHAN ……………………………… .. 83

  1. Pendahuluan ……………………………………………………………….. .. 83
  2. Asumsi ……………………………………………………………………….. .. 85
  3. Tujuan ………………………………………………………………………… .. 87
  4. Konstruksi Model ………………………………………………………… .. 88
  5. Kepemimpinan Kepala Sekolah …………………………………….. 88
  6. Strategi Penanaman Nilai …………………………………………….. 91
  7. Transformasi Nilai dalam Manajemen Perubahan …………… 92
  8. Mendiagnosis …………………………………………………………….. 97
  9. Menyusun Rencana Tindakan ………………………………………. 98
  10. Melaksanakan Tindakan ……………………………………………… 99
  11. Menilai Tindakan ……………………………………………………….. 99
  12. Refleksi …………………………………………………………………….. 99
  13. Outcomes Perubahan pada Guru …………………………………. .. 102
  14. Operasional Model ……………………………………………………….. .. 103

 

DAFTAR PUSTAKA ……………………………………….. .. 120

INDEKS …………………………………………………….. .. 125

 

Rp36,000

Category:
Weight 180 g
Dimensions 16 × 24 cm
ISBN

978-602-289-411-7

Jumlah Halaman

136 Halaman

Edisi

Cetakan ke 1 tahun 2018

Author

Prof. Dr. Aan Komariah, M.Pd.