Look Inside

Effective Staffing

Rp77,000

Category:

DAFTAR  ISI

 

BAB 1.  STAFFING : SEBUAH TINJAUAN

  1. Pendahuluan………………………………………………………………1
  2. Pengertian Staffing……………………………………………………………….2
  3. Pentingnya Staffing……………………………………………………….6
  4. Proses Staffing…………………………………………………………………………………8
  5. Hubungan Sistem SDM dengan Proses Staffing…………………………16
  6. Poin-Poin Utama…………………………………………………………………………….23

 

BAB 2.  KONTEKS  LINGKUNGAN  STAFFING

  1. Pendahuluan……………………………………………………..………28
  2. Lingkungan Eksternal…………………………………………..……….28
  3. Lingkungan Internal…………………………………………..…………41
  4. Tantangan Lingkungan Internal…………………………………………51
  5. Poin-Poin Utama…………………………………………………………60

 

 

BAB 3.  ANALISIS DAN DESAIN PEKERJAAN

  1. Pendahuluan……………………………………………………..………63
  2. Analisis Pekerjaan……………………………………………………….65
  3. Rancangan Pekerjaan…………………………………………………….80
  4. Poin-Poin Utama…………………………………………………………95

 

BAB  4.   PERENCANAAN SDM

  1. Pendahuluan………………………………………………………….…97
  2. Pengertian Perencanaan SDM dan Perencanaan Organisasi………….…98
  3. Alasan dan Manfaat PSDM…………………………………………….100
  4. Proses PSDM…………………………………………………………..103
  5. Sistem Informasi Sumber Daya Manusia………………………………121
  6. Poin-Poin Utama………………………………………………………..124

 

  1. REKRUTMEN SDM
  2. Pendahuluan……………………………………………………………126
  3. Nilai Strategis Rekrutmen………………………………………………127
  4. Pengertian Rekrutmen………………………………………………….127
  5. Rekrutmen dan Fungsi MSDM lain……………………………………129
  6. Kendala terhadap Usaha Rekrutmen……………………………………130
  7. Kebijakan Personalia…………………………………………………..133
  8. Sumber-Sumber Rekrutmen……………………………………………138
  9. Tinjauan Pekerjaan Realistik…………………………………………..142
  10. Sisi Lain Rekrutmen – Mencari Pekerjaan……………………………..145
  11. Alternatif terhadap Rekrutmen………………………………………….149
  12. Poin-Poin Utama………………………………………………………152

 

BAB 6.   SELEKSI PEGAWAI

  1. Pendahuluan……………………………………………………………155
  2. Penegrtian Seleksi dan Kinerja Organisasi…………………………….156
  3. Pertimbangan Organisasi dalam Keputusan Seleksi……………………160
  4. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Seleksi…………………………….163
  5. Kriteria Seleksi…………………………………………………………164
  6. Jenis Metode Seleksi……………………………………………………173
  7. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pemilihan Metode Seleksi………..191
  8. Poin-Poin Utama……………………………………………………….191

 

 

BAB 7.  PENILAIAN KINERJA

  1. Pendahuluan……………………………………………………………193
  2. Filosofi Penilaian Kinerja………………………………………………196
  3. Tujuan Sistem Penilaian Kinerja………………………………………197
  4. Unsur-Unsur Penilaian Kinerja…………………………………………199
  5. Mengurangi Bias dan Masalah Penilaian………………………………204
  6. Persyaratan Sistem Penilaian yang Efektif……………………………..207
  7. Metode-Metode Penilaian Kinerja……………………………………213
  8. Siapa yang Melakukan Penilain Kinerja?………………………………………..242
  9. Kapan dan Berapa Kali Penilaian Dilaksanakan?………………………………245

J.. Mengembangkan Sistem Peneilaian……………………………………246

  1. Poin-Poin Utama………………………………………………………248

 

BAB 8.  PENGEMBANGAN KARIR

  1. Pendahuluan ……………………………………………………………………………….250
  2. Pengertian Pengembangan Karir……………………………………….251
  3. Manfaat Pengembangan Karir…………………………………………253
  4. Dampak tidak Adanya Pengembangan Karir…………………………259
  5. Proses Pengembangan Karir……………………………………………264
  6. Model-model Pengembangan Karir……………………………………266
  7. Faktor-Faktor dalam Pengembangan Karir……………………………276
  8. Komponen Sistem Pengembangan Karir………………………………280
  9. Poin-Poin Utama………………………………………………………..309

 

BAB 9.   MANAJEMEN  IMBALAN

  1. Pendahuluan ……………………………………………………………311
  2. Pengertian Kompensasi ………………………………………………..312
  3. Manajemen Kompensasi……………………………………………….314
  4. Imbalan Kinerja atau Gaji/Upah Variabel……………………………..334
  5. Kompensasi Tidak Langsung…………………………………………..353
  6. Penghargaan Nonfinansial………………………………………………367
  7. Poin-Poin Utama………………………………………………………374

 

BAB 10.   MANAJEMEN RETENSI

  1. Pendahuluan…………………………………………………………….377
  2. Penegertian Manajemen Retensi……………………………………….378
  3. Program Retensi Pegawai………………………………………………385
  4. Poin-poin Utama………………………………………………………………………….415

 

BAB 11.   ADMINISTRASI  SISTEM  STAFFING

  1. Pendahuluan……………………………………………………………420
  2. Orientasi dan Sosialisasi……………………………………………….421
  3. Rotasi……………………………………………………………………434
  4. Promosi, Demosi, dan Penugasan Sementara…………………………436
  5. Turnover………………………………………………………………………..440
  6. Perampingan……………………………………………………………440
  7. Poin-Poin Utama……………………………………………………….443

 

BAB 12.   EVALUASI  FUNGSI  STAFFING

  1. Pendahuluan…………………………………………………………447
  2. Tujuan dan Alasan Evaluasi Fungsi Staffing……………………………..448
  3. Model dan Kerangka Evaluasi Staffing…………………………………….449
  4. Pendekatan Penilaian…………………………………………………454
  5. Poin-Poin Utama……………………………………………………….480

 

BAB 13.   DAMPAK STAFFING

  1. Pendahuluan……………………………………………………………484
  2. Semangat Kerja…………………………………………………………485
  3. Komitmen Organisasi…………………………………………………486
  4. Motivasi……………………………………………………………….487
  5. Engagement……………………………………………………………………489
  6. Hubungan Pegawai……………………………………………………..491
  7. Rasa Komunitas……………………………………………………….494
  8. Produktivitas……………………………………………………………498
  9. Kepuasan Pelanggan……………………………………………………501
  10. Kinerja Organisasi………………………………………………………503
  11. Citra Organisasi/Korporat……………………………………………..508
  12. Poin-Poin Utama………………………………………………………511

 

DAFTAR PUSTAKA……………………………………………………515

Weight 490 g
Dimensions 16 × 24 × 0.4 cm
ISBN

978-602-289-302-8

Jumlah Halaman

392

Author

Kaswan